Alavuden kaupungin kulttuuristrategia 2015-2020 : Strategian prosessin kuvaus, lähtökohdat ja tuotos

Abstract

Opinnäytetyönäni toteutin Alavuden kaupungin kulttuuripalveluille laaditun kulttuuristrategian. Tavoitteena oli yhdistää Alavuden ja Töysän yhdistyttyä kaupungin kaikki kulttuuripalveluiden palvelut yksiin kansiin. Alavudelle ei ennemmin ollut laadittu kulttuuristrategiaa ja sen tarve nähtiin tarpeelliseksi kuntaliitoksen myötä. Teoriaosuudessa kerron mikä on strategia ja millä tavalla strategia laaditaan ja mitä täytyy ottaa huomioon strategian laadinnassa. Olen myös käyttänyt hyödyksi 2014 laadittua Etelä-Pohjanmaan kulttuuristrategiaa kirjallisen osioni laatimiseen. Tässä teoriaosuudessa osuudessa kerron myös kulttuuristrategian erivaiheista ja jatkotoimenpiteistä Alavudella. Lopullinen Alavuden kaupungin kulttuuristrategia on opinnäytetyöni liitteenä. Alavuden kaupungin kulttuuristrategian tarkoituksena on kartoittaa kaupungin kulttuuripalvelut ja kehittää toimintaa nykypäivään. Laadittujen tavoitteiden seuranta ja arviointi ovat osana kulttuuristrategian prosessia.

The thesis is a guide cultural strategy for 2015-2020 for city of Alavus. Aim reason for my work was to get together two different cities, Töysä and Alavus cultural services to the same covers. This was a first time in Alavus, when cultural Strategy is assembled. The theory part of thesis includes general facts about strategy’s history, methods and why strategies are made. What you need to heed when you progress with strategy. I have used in this part of thesis South Ostrobothnia’s cultural Strategy for 2015-2020 to see what are the main things to do in this strategy period. I’m going to tell strategies different various stages and follow-up measures. Final cultural strategy of Alavus found attached on this thesis. Alavus city cultural strategy for 2015-2020 aim is survey all services in Alavus and develop activities and activities for 2020. Monitoring and evaluation of objectives are main part of the cultural strategy process.