Markkinointisuunnitelma : case Hamerfix Oy
Arvo, Tapio (2015)
Arvo, Tapio
Turun ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015060812762
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015060812762
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin toimeksiantona Hamerfix Oy:lle, joka erikoistui kipsirakentamiseen ostettuaan Suomen Kipsimiehet Oy:n liiketoiminnan vuonna 2013. Yritys ei ole aikaisemmin toteuttanut suunnitelmallista markkinointia ja sen tunnettuus Varsinais-Suomessa on heikko. Nykyiset asiakassuhteet ovat pääosin peräisin entisen omistajan ajalta.
Opinnäytetyön aiheena oli luoda markkinointisuunnitelma kipsirakennusliike Hamerfix Oy:lle. Tavoitteena oli antaa yritykselle selkeä kuva markkinoinnin suunnitteluprosessista sekä luoda toteuttamiskelpoinen markkinointisuunnitelma, jonka avulla Hamerfix Oy:n on mahdollista lisätä tunnettuuttaan sekä parantaa uusasiakashankintaansa Varsinais-Suomessa.
Markkinointisuunnitelma toteutettiin tekemällä lähtökohta-analyysit yrityksen nykytilasta, kilpailijoista, markkinoista sekä ympäristöstä. Analyysit toteutettiin haastattelemalla yrityksen omistaja Juha-Matti Alaluusuaa sekä tutkimalla jo olemassa olevaa tietoa, kuten rakennusteollisuuden suhdannekatsauksia sekä ajantasaista lainsäädäntöä. Lähtökohta-analyysien perusteella yrityksen on tarkoituksenmukaista tavoitella tulevaisuudessa kasvua kohdistamalla markkinointitoimenpiteitään maantieteellisesti uusille kohderyhmille.
Strategiavalinnan jälkeen suoritettiin asiakaskohderyhmien organisaatiotason segmentointi. Lisäksi kartoitettiin organisaatioiden ostopäätöksiin vaikuttavat mikrosegmentit, jotka muodostavat markkinointiviestinnän kohderyhmät. Yrityksen organisaatiotason kohderyhmät ovat isot rakennusliikkeet ja julkisivu-urakoitsijat, ravintola- ja majoituspalveluyritykset, arvokkaiden omakotitalojen ja kartanoiden omistajat ja rakennuttajat sekä koristeellista rakennustaidetta edustavien kiinteistöjen omistajat ja asunto-osakeyhtiöt. Organisaatioiden omistajien ja johtohenkilöiden lisäksi ostoprosessissa päätöksentekoon vaikuttavat merkittävästi etenkin sisustussuunnittelijat ja arkkitehdit.
Markkinointiviestinnän kohderyhmät pyritään tavoittamaan sähköisellä suoramarkkinoinnilla sekä osallistumalla alan messuille. Henkilökohtaisen myyntityön onnistuminen on ratkaiseva tekijä uusasiakashankinnassa. Asiakaslähtöisyydellä ja onnistuneella jälkimarkkinoinnilla pyritään luomaan pohja pitkäaikaisille asiakassuhteille. Asiakaskohteista pyritään koostamaan myyntireferenssejä, joita voidaan tulevaisuudessa hyödyntää markkinoinnissa.
Opinnäytetyön aiheena oli luoda markkinointisuunnitelma kipsirakennusliike Hamerfix Oy:lle. Tavoitteena oli antaa yritykselle selkeä kuva markkinoinnin suunnitteluprosessista sekä luoda toteuttamiskelpoinen markkinointisuunnitelma, jonka avulla Hamerfix Oy:n on mahdollista lisätä tunnettuuttaan sekä parantaa uusasiakashankintaansa Varsinais-Suomessa.
Markkinointisuunnitelma toteutettiin tekemällä lähtökohta-analyysit yrityksen nykytilasta, kilpailijoista, markkinoista sekä ympäristöstä. Analyysit toteutettiin haastattelemalla yrityksen omistaja Juha-Matti Alaluusuaa sekä tutkimalla jo olemassa olevaa tietoa, kuten rakennusteollisuuden suhdannekatsauksia sekä ajantasaista lainsäädäntöä. Lähtökohta-analyysien perusteella yrityksen on tarkoituksenmukaista tavoitella tulevaisuudessa kasvua kohdistamalla markkinointitoimenpiteitään maantieteellisesti uusille kohderyhmille.
Strategiavalinnan jälkeen suoritettiin asiakaskohderyhmien organisaatiotason segmentointi. Lisäksi kartoitettiin organisaatioiden ostopäätöksiin vaikuttavat mikrosegmentit, jotka muodostavat markkinointiviestinnän kohderyhmät. Yrityksen organisaatiotason kohderyhmät ovat isot rakennusliikkeet ja julkisivu-urakoitsijat, ravintola- ja majoituspalveluyritykset, arvokkaiden omakotitalojen ja kartanoiden omistajat ja rakennuttajat sekä koristeellista rakennustaidetta edustavien kiinteistöjen omistajat ja asunto-osakeyhtiöt. Organisaatioiden omistajien ja johtohenkilöiden lisäksi ostoprosessissa päätöksentekoon vaikuttavat merkittävästi etenkin sisustussuunnittelijat ja arkkitehdit.
Markkinointiviestinnän kohderyhmät pyritään tavoittamaan sähköisellä suoramarkkinoinnilla sekä osallistumalla alan messuille. Henkilökohtaisen myyntityön onnistuminen on ratkaiseva tekijä uusasiakashankinnassa. Asiakaslähtöisyydellä ja onnistuneella jälkimarkkinoinnilla pyritään luomaan pohja pitkäaikaisille asiakassuhteille. Asiakaskohteista pyritään koostamaan myyntireferenssejä, joita voidaan tulevaisuudessa hyödyntää markkinoinnissa.
