Uraansa aloittavien lääkäreiden rekrytoinnin tehostaminen : Case: Keski-Suomen sairaanhoitopiiri

Abstract

Maanlaajuinen lääkäripula tietyillä erikoisaloille on todellisuutta. Keski-Suomen sairaanhoito-piiri haluaa pärjätä sairaanhoitopiirien kilpaillessa erikoistuvista lääkäreistä sekä uraansa aloit-tavista erikoislääkäreistä. Tämän tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, mitkä ovat Keski-Suomen sairaanhoitopiirin lääkärirekrytoinnin menetelmät sekä työnantajamarkkinoinnin keskeiset sisällöt ja miten niitä voitaisiin kehittää. Tutkimus rajattiin käsittelemään uraansa aloittavien lääkärien rekrytointia. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastattelua. Teemahaastatteluihin osallistui yhteensä kuusi Keski-Suomen sairaanhoitopiirillä työskentelevää lääkäriä. Saatu tutkimusaineisto litteroitiin, koodattiin sekä analysoitiin lopuksi teemoittelun avulla. Aineistonkeruu- ja analysointivaihe vuorottelivat, jotta saturaatio pystyttiin havaitsemaan.

Tutkimustulokset olivat yksiselitteisiä. Rekrytointikanavia, joita Keski-Suomen sairaanhoitopiiri käyttää rekrytoitaessa uraansa aloittavia lääkäreitä, ovat rekrytointimessut, mainokset eri kanavissa, rekrytointi-ilmoittelu sekä puskaradio. Tärkein rekrytointikanava uraansa aloittavien lääkäreiden rekrytoinnissa on puskaradion ohella oppilaitosyhteistyö. Sairaanhoitopiirin tulee markkinoida monipuolisuuttaan, hyvää työilmapiiriä, koulutuksen tasoa, keskeistä sijaintia ja mainetta. Huomioitavaa on, että rekrytoinnin kannalta tärkein työ tehdään jo lääkäreiden ollessa opiskelijoita ja heidän ollessaan harjoittelussa tai erikoistumassa sairaanhoitopiirillä. Positiivisten kokemusten kautta lääkärit palaavat helpommin takaisin. Tutkimustulosten mukaan tulevaisuudessa Keski-Suomen sairaanhoitopiirin tulisi harkita sosiaalisen median käyttöä rekrytoinnin menetelmänä. Jatkotutkimusaiheet voisivat kohdistua sosiaalisen median hyödyntämiseen tai työnantajakuvan ja rekrytoinnin kehittämissuunnitelmaan.

The nationwide lack of specialist doctors is a reality. The Central Finland Health Care District wants to cope with the health care districts competing with each other for resident and fledgling doctors. The goal of this research was to find out what methods the Central Finland Health Care District uses when recruiting fledgling doctors. Another goal was to explore the contents when Central Finland Health Care District markets itself as an employer and how they could be developed. The research was limited to the recruitment of the fledgling doctors.

The study was made using qualitative methods. The data was gathered by using focused interviews. There were six doctors working for Central Finland Health Care District that took part in the interviews. The data gathered was transcribed, coded and also analyzed by using theming. The phases of gathering information and analyzing it alternated. Consequently, it was easy to discover the saturation. The results of this research were clear. The channels that Central Finland Health Care District uses when recruiting fledgling doctors are recruitment events, advertisements in different channels, job advertisements and grapevine. The most important recruitment channels when recruiting fledgling doctors are grapevine and cooperation with universities. The health care district should market itself as a centrally located, versatile place to work at with a good working atmosphere and reputation. The results show that is very important to give good experiences to the doctors that have, for example, summer jobs or placements in the health care district. With positive experiences, the doctors usually come back. The health care district should consider starting to use social media as a recruitment method. Follow-up research topics could include exploiting the social media or developing the recruitment.