Yhdistyksen ansaintamallien kehittäminen : case Urheilukehitys ry

Abstract

Tämä opinnäytetyö toteutetaan toimeksiantona Urheilukehitys ry:lle, joka tukee alueellista urheilu- ja nuorisotyötä Forssan alueella ja seutukunnissa. Kvalitatiivisen tutkimuksen tavoitteena on kehittää Urheilukehitys ry:n toimintaa tutkimalla eri yhdistysten ansaintamalleja ja vertailla niitä keskenään, ja näin ollen löytää mahdollisia uusia ansaintamenetelmiä. Saatujen tulosten perusteella kartoitetaan mahdollisia kehityskohteita Urheilukehityksen toimintaan, sekä pohditaan muiden yhdistysten ansaintamallien sopivuutta toimeksiantajayhdistyksen toimintaan. Tarkoituksena on, että opinnäytetyön avulla toimeksiantajayhdistyksen toiminta paranee ja voi kehittyä uudelle tasolle.

Opinnäytetyön alussa määritellään aiheeseen liittyvät teoriaosuudet ja työn perusajatus. Työssä käydään läpi perusasiat yhdistystoiminnasta, sekä liiketoiminta- ja ansaintamalleista. Lisäksi kuvaillaan Urheilukehitys ry:n toimintaa, saavutuksia, ideologiaa, sekä tietenkin ansaintamalleja, jotta yhdistyksen toiminta tulisi tutuksi.

Työn tutkimusosan perustana toimivat kolme vertailtavaa yhdistystä, sekä niille osoitettu kyselylomake. Kyselylomakkeen avulla tutkitaan, miten eri yhdistykset kehittävät ansaintamallejaan ja miten he toimivat. Kyselylomakkeiden vastausten perusteella vedetään johtopäätöksiä, onko esille tulleista vastauksista hyötyä toimeksiantajayhdistykselle. Tutkimuksen tuloksena mahdollisia uusia ansaintamenetelmiä ovat tapahtumajärjestäminen ja verkkokauppa, joiden käyttöönottoa ehdotetaan osaksi toimintaa.

This thesis is carried out as an assignment for Urheilukehitys, an association, which supports the sport- and youth work in Forssa region. The goal is to develop the activities of the association and explore how other associations work. The primary goal is to find new earning models that may be feasible in the commissioner`s operations. The overall purpose is to develop the client’s actions and raise it to a new level.

The theory discusses the basic idea of the work. It introduces the functions of the association, business models and revenue models. In addition, it describes the client association including the actions, achievements, ideology and naturally, revenue models.

The research part is based on three associations, which are compared with each other. One important part of the work is also a questionnaire. The results of which give valuable information about how other associations work and how they develop and remodel their revenue models. Based on the replies it is possible to consider new revenue models for the association to use. As a result of research, there are few possible earning models that can be proposed into associations operations. These actions are event organizing and online shop.