Lean-teorian soveltaminen rakennussaneerauksen aikataulusuunnittelussa : Kauppakeskus Myllyn Hesburger

Abstract

Lean-tuotantostrategia lähtee yrityksen arvoista eli yrityksen korkeimmalta johtamista määrittävältä taholta, ja se päättyy työkaluihin ja toimintoihin, joissa nämä arvot näkyvät. Kokonaisuudessaan Leania käsittelevä kirjallisuus antaa uudenlaista näkemystä tarkastella sitä, missä yritys todellisuudessa luo asiakkaalle tarjottuun tuotteeseen arvoa ja koska ei. Tavoitteena on tietysti pitää asiakkaalle arvoa tuottamattomat toiminnot minimaalisina. Lean- tuotantostrategiaa on taivutettu sopimaan monelle alalle, myös rakennusalalle. Opinnäytetyön tavoitteena oli etsiä Lean-tuotantostrategian mukaisia tapoja rakennussaneeraukseen pienille ja keskikokoisille työmaille. Leanin periaatteiden mukaan on luotu rakentamiseen räätälöityjä tuotannon ohjaustapoja. Työssä etsittiin ja toteutettiin Leanin oppien mukaan toimiva aikataulu- ja logistiikan suunnittelujärjestelma. Opinnäytetyössä käydään läpi asioita Leanin perusteista, kerrotaan Leanin tarjoamista työkaluista ja esitellään yksi Leanin mukaan toteutettu tuotantotapa toimintaperiaatteineen. Pääpaino on kuitenkin opinnäytetyön tilaajan tarpeisiin vastaaminen. Työssä esitellään projektinhallintajärjestelmä, joka pohjautuu Leanin yhteen työkaluun Last Planneriin. Kyseisellä tuotannonhallintajärjestelmällä pyritään mm. selkeyttämään rakennushankkeen aikataulusuunnittelun pitävyyttä ja helpottamaan logistiikan tarpeiden määrittämistä.

Lean production strategy begins from the common values of a company that can be seen on company’s everyday leadership and it includes the tools and processes designed by the theory of Lean. As a whole the theory of Lean gives a new angle to determine where company is adding value to its product and where it is not. The goal is to minimize activities that do not produce value to the client. These ideas of Lean have been applied to many areas including both service and production industry. The goal of the thesis was to find a way where Lean theory can be effective in area of building renovation. The project sizes are limited to small and mid-size projects. There are Lean based tools that are designed help construction planning, but the target was to find and apply or create a tool for time-scheduling and logistics planning. The thesis consist of the basics of the Lean theory, discussing a number of the tools that Lean can offer. It also presents one tool and how it was successfully applied. The main focus was to provide an end result for the commissioner of the thesis. The thesis presents one application of a well-known Lean based production-controlling system called “Last Planner”. This specific application is meant to streamline the projects scheduling and make it easier determining the needs of logistics.