Dream Teams : Bridging the learnings between management of teams in business and sports

Abstract

This research studied the process of building high-performance teams using JYP-Academy, an ice hockey team, as a practical example and reflecting the findings onto the business world. Companies are investing time and energy into making teams work but still a lot of them are under-performing business, this phenomenon can be also seen in sports. Turning under-performing teams into successful ones will not only make the investment worthwhile, it can also increase productivity and therefore possible additional revenue.

The thesis was completed as a qualitative study through focused in-person interviews that took place in the Spring of 2015. The interviewees consisted of professionals in the field of ice hockey and a CEO of a media company Mainostoimisto Media M1 (M1). The interviews were transcribed and analyzed through tying together the key words and terms from each interview. JYP-Academy and M1 were chosen for the collection of primary data due to their recent success in sports and business.

The results emphasize leadership, communication and goal setting when building a high- performance team. The results also suggest that high-performance can be maintained, under some restrictions, despite team-members changing during projects. The same key concept arose in both informant groups, sports and business, leading to assumption there is a common ground for teamwork development.

This study is of value when looking into improving teamwork and building high- performance whether it is in sports or business. The thesis also sheds light on possible future studies that could be realized in order to make adaptation easier when new generations enter the workforce, for example.

Tässä opinnäytetyössä pyrittiin tutkimaan ja vertailemaan urheilun ja yritysmaailman tiimejä, jotka omaavat korkean suorituskyvyn, sekä etsimään mahdollisia käytäntöjä yritysmaailman hyödynnettäviksi. Jääkiekkojoukkue JYP-Akatemia toimi käytännön esimerkkinä. Yritykset investoivat resursseja tiimityöhön, mutta silti niissä voidaan havaita alisuoriutumista. Alisuoriutuvien tiimien kääntäminen menestyviksi ei ainoastaan tee investoinneista kannattavia vaan voi lisätä myös tuottavuutta.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Henkilöhaastattelut toteutettiin keväällä 2015. Haastateltavina oli jääkiekon ammattilaisia ja Mainostoimisto Media M1:n (M1) toimitusjohtaja. Haastattelut litteroitiin ja yhteenveto tehtiin haastatteluissa esiin nousseiden avainsanojen ja termien avulla. JYP-Akatemia ja M1 valittiin primäärin tutkimusdatan kohteeksi molempien hiljattaisen menestyksen vuoksi.

Tulokset painottavat johtajuuden, kommunikaation ja tavoitteiden asettamisen tärkeyttä korkean suorituskyvyn omaavissa tiimeissä. Tulokset osoittavat myös kuinka nämä voivat tietyin rajoituksin säilyttää suoritustasonsa tiiminjäsenten vaihtuessa projektin aikana. Samat avainkonseptit nousivat esille molemmissa ryhmissä, johtaen oletukseen urheilulla ja yrityksillä olevan yhteiset perusteet tiimityöskentelyn parantamiseksi.

Tuloksia voidaan hyödyntää sekä tiimityötä parannettaessa että huipputiimejä rakennettaessa. Opinnäytetyö nostaa esiin myös mahdollisia jatkotutkimuksia, kuten uusien sukupolvien työelämään siirtyminen.