PERHEYRITYKSEN SUKUPOLVENVAIHDOS : Esimerkkinä Oulaisten SisustusPiste Ay

Abstract

Opinnäytetyöni toimeksiantaja oli Pohjois-Pohjanmaalla sijaitseva Oulaisten SisustusPiste Ay, joka on yksityinen yritys ja kuuluu vuonna 1953 perustettuun Värisilmä-ketjuun. Värisilmä-ketju on Suomen johtava sisustuksen pintamateriaaleihin erikoistunut ketju.

Suuret väestöryhmät ikääntyvät ja väistämättä yrityksillä on edessään sukupolvenvaihdos, mikäli liiketoimintaa halutaan jatkaa ja pitää yritys elossa. Työni keskeisenä aiheena oli sukupolvenvaihdos perheyrityksessä. Tavoitteenani oli tutustua sukupolvenvaihdosprosessiin kokonaisuutena ja selvittää erilaisia tapoja toteuttaa sukupolvenvaihdos onnistuneesti.

Tietoperustassa käsiteltiin perheyrityksen määritelmää, sukupolvenvaihdosta, erilaisia toimintamalleja sukupolvenvaihdokseen sekä verotukseen liittyviä seikkoja. Työtäni täydentävän tutkimuksen tiedonkeruumuotona olivat haastattelut esimerkkiyrityksen osapuolille sekä pankin ja tilitoimiston henkilökunnalle. Tutkimusotteeni oli laadullinen ja tavoitteenani oli kartoittaa yrityksen sukupolvenvaihdokseen liittyviä huomioitavia asioita.

Lähdeaineiston, teoreettisen viitekehyksen ja osapuolten haastattelujen pohjalta laadin yritykselle alustavan sukupolvenvaihdossuunnitelman, joka ei sisällä verotuksellisia yksityiskohtia tai taloudellisia laskelmia. Mielestäni toimeksianto oli mielenkiintoinen sekä aihe ajankohtainen.

This thesis was commissioned by SisustusPiste Ay, which is located in Oulainen, Northern Ostrobotnia. SisustusPiste Ay is private company that belongs to Värisilmä-chain, established in 1953. Värisilmä-chain is the leading chain in Finland among the companies that are specialized in coating. Large demographic groups are getting older and the companies are inevitably facing a change of generation to keep the business alive and running. The key subjects in this thesis were the change of generation and rather small family companies. The goal was to get acquainted with the generation change process on the whole and also to explore different ways of successfully carrying out the generation change.

The definitions of a family business, the change of generation, tax-related issues and the methods of the change of generation. The data supporting my work were collected by conducting interviews of the staff in a bank, accounting company and the example company. The research was qualitative and the goal was to survey the important matters related to the company’s change of generation. The client company needed an information package which would help processing the company’s change of generation. The assigment was interesting and the subject was current.