NAISJOHTAJUUS: URAKEHITYKSEEN VAIKUTTAVAT TEKIJÄT

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia mitkä edistävät ja estävät tekijät vaikuttavat naisjohtajien urakehitykseen. Naisjohtajuus on aiheena hyvin laaja ja herättää erilaisia mielipiteitä. Aihe on ajankohtainen. Tutkimusaiheen valintaan vaikutti oma kiinnostukseni aihetta kohtaan.

Teoriaosassa käydään ensin läpi naisjohtajuutta käsitteenä, miten naisjohtajat koetaan, naisjohtajien urakehitystä sekä naisjohtajien roolia työelämässä. Tarkoituksena oli avata aihetta, jotta pystytään tutkimaan syvällisemmin mitkä tekijät edistävät ja estävät naisjohtajien urakehitystä. Tutkimuksen pääpaino oli kuitenkin urakehitykseen vaikuttavissa tekijöissä.

Empiirisessä osiossa käytettiin kvalitatiivista tutkimusmenetelmää ja haastattelumuotona käytettiin teemahaastattelua. Tutkimuksessa haastateltiin neljää naisjohtajaa, jotka olivat eri-ikäisiä ja eri kokemuksen omaavia. Kaikilla oli kokemusta esimiestason tehtävistä ja vastauksista saatiin monipuoliset. Haastateltavat olivat myös itse erittäin kiinnostuneita aiheesta, minkä uskon myös vaikuttaneen haastateltavien vastauksiin.

Haastatteluissa tuli ilmi monenlaisia edistäviä ja estäviä tekijöitä naisjohtajien urakehityksessä. Haastattelut osoittivat, että verkostoituminen on etenkin naisjohtajille erittäin tärkeää. Muutamat haastateltavat eivät halunneet puhua naisjohtajuudesta vaan enemminkin johtajuudesta. Yksi suurin estävä tekijä naisjohtajien urakehityksessä haastateltavien mielestä oli uskonpuute omaan tekemiseen. Teorian sekä haastatteluiden avulla pystyttiin tekemään yhteenveto siitä mitkä tekijät nykypäivänä edistävät ja estävät naisjohtajien urakehitystä.

The purpose of this study was to find out which factors promote and inhibit the career development of women leaders. Female leadership is a very wide topic and raises different opinions. The topic is up-to-date. The choice of research topic was influenced by my own interest in the subject.

The first theoretical part will go through women's leadership as a concept, how female leaders are regarded, women leaders in career development and the role of women leaders in the workplace. The aim was to open the topic to explore more deeply which factors promote and which prevent women leaders in career development. However the main focus of the study was on the factors affecting the career development.

In the empirical part qualitative research method was used and the interview form was theme interview. The study interviewed four women leaders, who were of different ages and have different experiences. All had experience in managerial positions and the responses were varied. All of the interviewees were also very interested in the subject, which I believe also influenced the interviewee’s answers.

The interviews revealed a wide range of drivers and barriers of women leaders in career development. The interviews showed that networking is very important to female leaders. Some of the interviewees did not want to talk about women leadership but rather talked about leadership in general. Interviewees felt that one of the biggest inhibiting factors in the career development of women leaders was lack of faith of what they are doing. By combining the theory and interviews it was possible to summarize the factors that contribute and prevent the career development of women leaders today.