Liiketoimintasuunnitelma aloittavalle yritykselle : Thaimaalainen elintarvikekauppa X
Kaewnakhun, Jenna (2015)
Kaewnakhun, Jenna
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2015
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015122221616
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2015122221616
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aihe on liiketoimintasuunnitelman teko aloittavalle thaimaalaisen elintarvikealan yritykselle. Työn tarkoitus on olla oppaana ja apuna yrityksen perustajia varten sekä lisäksi päätöksenteon tukena yrityksen mahdollisia rahoittajia varten.
Työ on toiminnallinen opinnäytetyö, joten siinä on kaksi erillistä osaa: opinnäytetyöraportti sekä toiminnallinen osa eli liiketoimintasuunnitelma. Opinnäytetyön aineistona käytettiin erilaisia liiketoimintasuunnitelman tekoon ja yrityksen perustamiseen liittyviä kirja- sekä internetlähteitä.
Opinnäytetyössä perehdyttiin ensin liiketoimintasuunnitelman tekoon ja sen eri osiin teoriassa. Tämän jälkeen valittiin, mitkä osat tähän kyseisen yrityksen liiketoimintasuunnitelmaan olisi hyvä ottaa mukaan. Kun näistä kaikista osa-alueista oli kirjoitettu teoriaa, alettiin pohtia, miten kyseiset asiat toimisivat perustettavassa yrityksessä.
Ensimmäiseksi mietittiin liiketoimintaidea ja valittiin yritykselle sopiva yritysmuoto. Sitten tarkasteltiin yritystoimintaa SWOT-analyysin avulla sekä pohdittiin liiketoimintatoimintaympäristön uhkia sekä mahdollisuuksia. Seuraavaksi käytiin läpi kilpailijat, logistiikka, markkinointisuunnitelma sekä henkilöstösuunnitelma. Lopuksi laskettiin rahoitussuunnitelma sekä pohdittiin vielä liiketoiminnan riskejä.
Työn tuloksena syntyi toimiva liiketoimintasuunnitelma, jota hyödyntämällä yritys voidaan perustaa onnistuneesti. Liiketoimintasuunnitelman johtopäätöksistä ilmenee, että yritystoiminnasta on mahdollista saada kannattavaa. Rahoituslaskelman mukaan lasketut myynnin tavoitesummat ovat hyvin mahdollisia saavuttaa, mutta varsinkin markkinointiin kannattaa panostaa kunnolla yritystoiminnan alussa. Myös logistiset toiminnot tulee suunnitella huolella.
Työ on toiminnallinen opinnäytetyö, joten siinä on kaksi erillistä osaa: opinnäytetyöraportti sekä toiminnallinen osa eli liiketoimintasuunnitelma. Opinnäytetyön aineistona käytettiin erilaisia liiketoimintasuunnitelman tekoon ja yrityksen perustamiseen liittyviä kirja- sekä internetlähteitä.
Opinnäytetyössä perehdyttiin ensin liiketoimintasuunnitelman tekoon ja sen eri osiin teoriassa. Tämän jälkeen valittiin, mitkä osat tähän kyseisen yrityksen liiketoimintasuunnitelmaan olisi hyvä ottaa mukaan. Kun näistä kaikista osa-alueista oli kirjoitettu teoriaa, alettiin pohtia, miten kyseiset asiat toimisivat perustettavassa yrityksessä.
Ensimmäiseksi mietittiin liiketoimintaidea ja valittiin yritykselle sopiva yritysmuoto. Sitten tarkasteltiin yritystoimintaa SWOT-analyysin avulla sekä pohdittiin liiketoimintatoimintaympäristön uhkia sekä mahdollisuuksia. Seuraavaksi käytiin läpi kilpailijat, logistiikka, markkinointisuunnitelma sekä henkilöstösuunnitelma. Lopuksi laskettiin rahoitussuunnitelma sekä pohdittiin vielä liiketoiminnan riskejä.
Työn tuloksena syntyi toimiva liiketoimintasuunnitelma, jota hyödyntämällä yritys voidaan perustaa onnistuneesti. Liiketoimintasuunnitelman johtopäätöksistä ilmenee, että yritystoiminnasta on mahdollista saada kannattavaa. Rahoituslaskelman mukaan lasketut myynnin tavoitesummat ovat hyvin mahdollisia saavuttaa, mutta varsinkin markkinointiin kannattaa panostaa kunnolla yritystoiminnan alussa. Myös logistiset toiminnot tulee suunnitella huolella.