Työaikojen tasoitus PalodexGroupille
Korpinurmi, Ville (2016)
Korpinurmi, Ville
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201602112157
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201602112157
Tiivistelmä
Tämä työ on tehty Palodex Group Oy:lle, joka valmistaa Suomessa pään kuvantamiseen tarkoitettuja röntgenlaitteita.
Työssä käsitellään, mitä on LEAN ja kuinka sitä voidaan soveltaa eri tavoin. Lisäksi työssä kellotettiin Palodex Groupilla linjan tahtiaikoja sekä tehtiin erilaisia muutoksia, niin työohjeisiin kuin myös työtapoihin.
Työn käytännön vaiheessa kellotettiin työvaiheet ja perehdyttiin syvemmin siihen, mitä eri työvaiheet sisältävät. Kellotus suoritettiin normaaliin työpäivään sopivaan aikaan, eli työtä ei tehty, mikäli oli erityisen kiire. Kellotuksia suoritettiin useita jokaisesta työvaiheesta ja niitä vertailtiin toisiinsa. Kellotuksien jälkeen alettiin suunnittelemaan uutta layoutia linjalle jotta, siitä saataisiin hieman enemmän laitteita ulos.
Työn aikana myös korjattiin työohjeita ja tehtiin työpistekohtaisia muutoksia, joiden avulla työpisteiden tahtiaikoja saatiin korjattua sellaiseksi, että ne ovat lähestulkoon samat keskenään.
Työpisteiden kellotukset avasivat huomattavasti sitä, kuinka paljon hukkatyötä missäkin työpisteissä tehdään. Tämän takia pystyttiin poistamaan työvaiheista turhaa, aikaa kuluttavaa työtä, mikä ei tuota minkäänlaista arvoa. Layout saatiin suunnittelutasolla valmiiksi, mutta valitettavasti ajan puutteen sekä suuren tilausmäärän takia layout- muutoksia ei ehditty toteuttaa vielä. Tarkoitus olisi toteuttaa muutokset heti, kun siihen tarvittava aika ilmenee.
Työssä käsitellään, mitä on LEAN ja kuinka sitä voidaan soveltaa eri tavoin. Lisäksi työssä kellotettiin Palodex Groupilla linjan tahtiaikoja sekä tehtiin erilaisia muutoksia, niin työohjeisiin kuin myös työtapoihin.
Työn käytännön vaiheessa kellotettiin työvaiheet ja perehdyttiin syvemmin siihen, mitä eri työvaiheet sisältävät. Kellotus suoritettiin normaaliin työpäivään sopivaan aikaan, eli työtä ei tehty, mikäli oli erityisen kiire. Kellotuksia suoritettiin useita jokaisesta työvaiheesta ja niitä vertailtiin toisiinsa. Kellotuksien jälkeen alettiin suunnittelemaan uutta layoutia linjalle jotta, siitä saataisiin hieman enemmän laitteita ulos.
Työn aikana myös korjattiin työohjeita ja tehtiin työpistekohtaisia muutoksia, joiden avulla työpisteiden tahtiaikoja saatiin korjattua sellaiseksi, että ne ovat lähestulkoon samat keskenään.
Työpisteiden kellotukset avasivat huomattavasti sitä, kuinka paljon hukkatyötä missäkin työpisteissä tehdään. Tämän takia pystyttiin poistamaan työvaiheista turhaa, aikaa kuluttavaa työtä, mikä ei tuota minkäänlaista arvoa. Layout saatiin suunnittelutasolla valmiiksi, mutta valitettavasti ajan puutteen sekä suuren tilausmäärän takia layout- muutoksia ei ehditty toteuttaa vielä. Tarkoitus olisi toteuttaa muutokset heti, kun siihen tarvittava aika ilmenee.