Yleisimmät suunnitelmapuutteet ja niiden vaikutukset korjausrakentamisessa

Abstract

Tässä insinöörityössä tutkittiin Rakennus Oy Antti J. Aholan korjausrakennustyömailla ilmeneviä suunnitelmapuutteitta ja käytäntöjä niiden vaikutusten minimoimiseksi. Korjausrakentamisessa suunnitelmapuutteet ovat erittäin yleisiä ja ne ovat merkittävin lisä- ja muutostöiden aiheuttaja. Kyseisten puutteiden yleisyyden takia on hyvin tärkeää, että pääurakoitsijan oikeudet hyvityksiin saadaan turvattua yrityksen suunnitelmapuutteiden hallintakäytännön kautta.

Työn teoriaosuudessa käytiin läpi lisä- ja muutostyökäytäntöä yleisten sopimusehtojen pohjalta ja miten suunnitelmapuutteiden tiedonkulku ja vastuut on siinä määrätty. Tutkimuksen aiheeseen perehdyttiin haastattelemalla yhdeksää yrityksen toimihenkilöä ja vertaamalla haastattelujen tuloksia kirjallisten lähteiden suosituksiin. Haastattelujen tuloksena saatiin kahdeksan yleisintä puutetta ja selkeä kuva yrityksen toimintaperiaatteista suunnitelmapuutteisiin liittyen. Työssä arvioitiin suunnitelmapuutteiden kokonaisvaikutuksia, sekä pohdittiin mahdollisia kehitysehdotuksia yrityksen toiminnan parantamiseksi.

Kun yleisimmät puutteet ovat kaikkien tiedossa, on niihin helpompi varautua ja huomioida jo työn suunnitteluvaiheessa. Yleiset sopimusehdot antavat selkeät toimintaohjeet suunnitelmapuutteiden hallitsemiseksi. Työmaaolosuhteissa yleisten sopimusehtojen kuvaamista toiminta ohjeista joudutaan joustamaan.

This thesis was commissioned by Rakennus Oy Antti J. Ahola. The purpose of this engineering thesis was to investigate plan deficiencies and procedures to minimize their negative effects in renovation. At renovation sites plan deficiencies are the most significant cause of additional and alteration works. Because plan deficiencies are very common, it is important to ensure the main contractor’s rights to compensation through the company’s plan deficiency protocol.

In the theory section of this thesis procedures from the General Terms of Contracting in Construction concerning additional and alteration works are described, as well as communication and responsibilities concerning plan deficiencies. In addition, nine of the company’s officials were interviewed concerning the subject of the study. The results of the interviews were compared with the recommendations given in literature sources. As a result of the interviews, eight most common plan deficiencies were determined as well as the general principles of the way the company operates concerning these matters.

It is easiest to prevent the negative effects of plan deficiencies when the most common of them are known to all participants of the construction project. The General Terms of Contracting in Construction give clear guidelines on how to manage plan deficiencies. At renovation sites it is more demanding to follow these guidelines than it is at other kind of construction sites.