Verohallinnon Valmis-hankkeen projektimalli ja sen analysointi

Abstract

Opinnäyteyön tavoitteena on esitellä ja analysoida Verohallinnon Valmis-hankkeen projektimallia sekä vertailla tätä yleisiin projektimalleihin. Työssä esitellään vertailussa käytettäviä projektimalleja ja projektinhallinnan menetelmiä.

Vertailussa käytettäviä projektimalleja ovat perinteinen vesiputousmalli, Scrum ja RUP. Näiden lisäksi käydään läpi Lean-ajattelun perusidea, Gantt-kaavio ja yleisesti projektien riskienhallinnasta.

Analysoinnissa keskitytään lähinnä Valmis-hankkeen aikatauluun, organisaatiorakenteeseen, dokumentointi- ja tiedotuskäytäntöihin sekä riskienhallintaan.

Analysoinnin ja vertailun pohjalta todettiin, että Valmis-hankkeessa on paljon piirteitä yleisistä projektimalleista. Yhtäläisyyksiä yleisiin projektimalleihin ja menetelmiin löydettiin. Myös useita ongelmakohtia ja mahdollisia kehityskohteita havaittiin analysoinnin yhteydessä. Hanke on kooltaan erittäin suuri, ja projektinhallinta on hankkeessa haastavaa. Paljon kehitettävää löytyy vielä, mutta jatkuvasti ollaan matkalla kohti toimivampaa kokonaisuutta.

The objective of this thesis is to introduce and analyse the project model of Valmis pro-gramme and compare it to common project models. The thesis presents the project models and project management methods used in the comparison, i.e. waterfall model, Scrum and RUP. In addition, the basic ideas of Lean thinking, Gantt chart and general project risk management are reviewed.

The analysis focuses mainly on the schedule, organizational structure, documentation and information methods and risk management of the Valmis programme.

On the basis of the analysis and comparison it was stated that the Valmis programme shares a lot of features with common project models. Resemblances to common project models and methods were found. Also several problem and possible development areas were noticed during the analysis. The programme is very large and project management is challenging. There is still a lot of room for improvement but the journey towards a more functional entity is ongoing.