Malmin sairaalahankkeen vastaanottoprosessin analysointi ja jatkokehitys

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää sekä parantaa HKR-Rakennuttajan vastaanottoprosessia. Mallikohteena tässä opinnäytetyössä käytetään Malmin sairaalahanketta,joka valmistui vuoden 2014 alussa. Malmin sairaalahanke otettiin tämän opinnäytetyön kohteeksi, sillä uudenaikaisissa sairaaloissa on kymmeniä eri järjestelmiä, laitteita ja monimuotoinen talotekniikka, joiden pitää toimia rakennuksen käyttöönottoaikana moitteettomasti. Tarkoituksena oli seurata, miten Malmin sairaalahankkeen vastaanottoprosessi etenee ja missä havaitaan ongelmia ja missä kehitettävää, näin saatua tietoa voidaan hyödyntää muissa peruskorjaus- ja uudishankkeissa. Malmin sairaalahankkeen vastaanottoprosessin toimivuutta seurattiin vertaamalla vastaanottoprosessin kulkua urakkasopimuksen vaatimuksiin ja toteutuksen aikaiseen etenemiseen. Sopimukseen verrattaessa käytiin muutamassa luvussa myös läpi mahdollisia syitä, jotka urakkamuoto ja maksuperuste aiheuttavat itse hankkeelle. Lisäksi kirjoittaja pohdiskeli, aiheuttavatko pidemmät hankkeet enemmän ongelmia toteutusorganisaation ja tilaajaorganisaation välillä varsinkin, jos hankkeen aikana selviää urakoitsijoille, että hanke ei välttämättä pääse tulostavoitteeseen.

The aim of this study was to develop and improve reception process of HKR- developer. Model target for this thesis is to the Malmi hospital project, which was completed in early 2014. Malmi hospital project was selected for this study, as in modern hospitals, there are dozens of different systems, equipment and diverse building services, which must function properly during the commissioning of the building. The purpose was to observe the reception process of Malmi hospital and detect where problems are found and improvement is needed. The obtained data can be used in other renovation and new projects. The functionality of the reception process of the Malmi hospital project was monitored by comparing the flow of the intake process defined in the contract with progression-term implementation. In terms of the contract possible reasons are given in thesis that reflect on the project itself and the contract form the basis of contributions. In addition, it is considered whether longer projects cause more problems between the contractor and employer of the project, especially if the contractor estimates during the project that the performance targets may not be reached.