Helkama Velox prosessit ja TDABC-laskenta
Saarinen, Markku (2008)
Saarinen, Markku
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2008
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200811123935
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200811123935
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tavoitteena oli kuvata Helkama Velox polkupyörätehtaan tilaus-toimitusprosessit. Yrityksen tuotannon prosessikuvaukset tehtiin yksityiskohtaisesti jotta yrityksen tuotannon kustannuslaskenta voitaisiin muuttaa toimintojen ajankäyttöön perustuvaksi.
Insinöörityö oli osa laajempaa projektia, jossa selvitettiin mahdollisuuksia muuttaa yhtiön kustannuslaskenta Robert Kaplanin ja Steven Anderssonin kehittämän Time Driven Activity Based Costing -menetelmän mukaiseksi. Työssä selvitettiin myös yhtiön uuden strategialinjauksen eli sopimusvalmistukseen siirtymisen kustannukset ja pohdittiin, miten nämä kustannusmuutokset tukivat uusia strategialinjauksia. Työ tehtiin käyttäen apuna avainhenkilöiden haastatteluja ja tilaus-toimitusprosessin eri vaiheissa tehtyjä havainnointeja.
Prosessikuvausten avulla simuloitu uusi kustannuslaskentamalli osoitti Helkama Veloxin omakustannushinnoittelun olleen suuripiirteistä. Aiempi kustannuslaskentamalli ei ole antanut oikeaa kuvaa tuotannon kustannuksista ja tuotteiden kustannusrakenteesta. Vertailtaessa oman valmistuksen ja sopimusvalmistuksen synnyttämiä kuluja havaittiin, että strategialinjausten mukainen peruspolkupyörän teettäminen Aasiassa oli selvästi kannattavampaa kuin omassa tuotannossa tehty tuote.
Tehtyjen prosessikuvausten avulla tullaan Helkama Veloxin kustannuslaskenta muuttamaan TDABC:n suuntaan. Jotta koko tilaustoimitusprosessin kustannusrakenne saataisiin selville, tulisi myös yhtiön kiinteitä kustannuksia synnyttävien toimintojen kuvaukset tehdä silmälläpitäen toimintojen ajankäyttöä. Näin saataisiin selville lopullinen tuote- ja asiakaskohtainen kustannus.
Insinöörityö oli osa laajempaa projektia, jossa selvitettiin mahdollisuuksia muuttaa yhtiön kustannuslaskenta Robert Kaplanin ja Steven Anderssonin kehittämän Time Driven Activity Based Costing -menetelmän mukaiseksi. Työssä selvitettiin myös yhtiön uuden strategialinjauksen eli sopimusvalmistukseen siirtymisen kustannukset ja pohdittiin, miten nämä kustannusmuutokset tukivat uusia strategialinjauksia. Työ tehtiin käyttäen apuna avainhenkilöiden haastatteluja ja tilaus-toimitusprosessin eri vaiheissa tehtyjä havainnointeja.
Prosessikuvausten avulla simuloitu uusi kustannuslaskentamalli osoitti Helkama Veloxin omakustannushinnoittelun olleen suuripiirteistä. Aiempi kustannuslaskentamalli ei ole antanut oikeaa kuvaa tuotannon kustannuksista ja tuotteiden kustannusrakenteesta. Vertailtaessa oman valmistuksen ja sopimusvalmistuksen synnyttämiä kuluja havaittiin, että strategialinjausten mukainen peruspolkupyörän teettäminen Aasiassa oli selvästi kannattavampaa kuin omassa tuotannossa tehty tuote.
Tehtyjen prosessikuvausten avulla tullaan Helkama Veloxin kustannuslaskenta muuttamaan TDABC:n suuntaan. Jotta koko tilaustoimitusprosessin kustannusrakenne saataisiin selville, tulisi myös yhtiön kiinteitä kustannuksia synnyttävien toimintojen kuvaukset tehdä silmälläpitäen toimintojen ajankäyttöä. Näin saataisiin selville lopullinen tuote- ja asiakaskohtainen kustannus.