Esimiehenä toimiminen maaseutuyrityksessä

Abstract

Maatilojen kokoluokka on kasvanut viimeisien vuosian ajan ja kasvu jatkuu edelleen. Maaseutuyrityksien kokoluokan kasvaessa myös työmäärä nousee huomattavasti ja yrittäjä ei itse todennäköisesti kykene tekemään jokaista työtä itse. Tällöin yritykselle tulee ajankohtaiseksi palkata työntekijöitä. Yrityksen palkatessa työntekijää yrittäjän täytyy ottaa huomioon useita eri asioita kuten, käytännön johtamisen haasteet sekä työantajan velvoitteet. Opinnäytetyössä keskitytään käytännön johtamiseen ja kuinka esimiehen tulee johtaa työntekijöitään maaseutuyrityksessä.

Opinnäytetyö on toiminnallinen opinnäytetyö. Tällöin opinnäytetyöprosessin aikana luodaan uutta ja ajankohtaista sekä hyödyllistä materiaalia käytettäväksi toimeksiantajalle. Opinnäytetyössä laadittiin materiaalikokonaisuus esi-miehenä toimimisesta maaseutuyrityksessä Ylä-Savon ammattiopistolle, joka toimii tämän opinnäytetyön toimek-siantajana. Materiaalikokonaisuutta on tarkoitus käyttää luonnonvara-alan koulutuksessa maatalouspolitiikan ja työnantajana toimimisen kurssikokonaisuudessa, sekä mahdollisesti muissa toimeksiantajan koulutustoiminnassa.

Kokonaisuus sisältää esimiehen tehtäviä työnantajan velvollisuuksista, työntekijän palkkaamiseen, johtamiseen työsuhteen aikana sekä työsuhteen päättymiseen. Materiaalikokonaisuuteen on kerätty tarvittavia tietoja ja taitoja, joita esimies tarvitsee työntekijöitä johtaessaan. Näistä tärkeimmäksi ovat muodostuneet perehdytys sekä työsuhteen aikana johtaminen. Työsuhteen aikana johtaminen käsittää kokonaisuudessaan yhteistyön esimiehen ja työntekijän välillä, työhyvinvointi, kehityskeskustelut, ongelmatilanteissa toimiminen sekä palautteen antaminen työntekijälle. Materiaalikokonaisuudessa on myös mallirunkoja perehdytyksen tarkistuslistaan, kehityskeskusteluun sekä työtodistukseen.

Size of the farms in Finland has been growing during the last few years and the growing continues. When the rural company is growing in size, the amount of work is increasing. The entrepreneur him/herself might not be able to do all the work by him/herself. At this point it is time to hire an employee. When the company hires employee the superior must take into account many different things such as the challenges of practical management and the employer's obligations. The focus of this thesis was in practical management and how a good superior leads his/her employees in rural company. The product of this thesis is a material package with a subject how to work as a superior in rural company. The client organization of this thesis is Ylä-Savo Vocational College. The material package will be used as part of the teaching material in the course of agricultural policy and working as a superior in the Natural Resources study sector in Ylä-Savo Vocational College.

The material package about how to work as a superior in rural company includes information about employer’s obligations, how to hire an employee, how to lead the employee in rural company and what the superior has to do when the employment of the worker ends. All the information that was collected into this material package will help the superior/entrepreneur to lead employees in the company. Two most important things in the material package are orientation and leading the employees during the employment. The leading during the employment includes co-operation between the employer and the employee, wellbeing in workplace, development discussions, how to work in problem situations and how to give feedback to employee. At the end of the material package there are example models to use in rural company. These example models include an orientation checklist, development discussion memo and certificate of employment.