Särmäyksen tehostaminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön aiheena oli särmäyksen tehostaminen. Työn tavoitteena oli tutkia konepajayrityksen tuotantoketjun osana olevaa särmäysvaihetta ja mahdollisuuksia sen tehostamiseen sekä kartoittaa työssä esiintyvää laadutonta toimintaa. Opinnäytetyö tehtiin VM-Group Oy:lle Vaasassa.

Työssä keskitytään särmäysvaiheen tehostamiseen toimintamenetelmiä tutkimalla, analysoimalla ja näitä kehittäen Lean management- periaatteita noudattaen. Perehdytään särmäysvaiheessa tehtäviin toimintoihin ja selvitetään ajankäyttötutkimuksen pohjalta arvoa tuottavien ja tuottamattomien toimintojen suhde työaikaan. Laaditaan kehitysehdotukset vaiheessa ilmenneiden laaduttomien toimenpiteiden ja hukkatekijöiden pohjalta.

Työn lopussa esitettyjä kehitysehdotuksia tutkittiin, mutta konkreettisia toimenpiteitä ei ehditty opinnäytetyön aikana suorittamaan. Kehitysideat ja laduttomaan toimintaan johtaneet syyt ovat nyt tiedossa ja niitä tullaan jatkossa kehittämään.

The subject for this thesis was improving bending. The goal was to study the bending phase as a part of the production chain in an engineering company as well as the possibilities to improve this. At the same time the valueless activity appearing in the operation was researched. The thesis was made for VM-Group Oy in Vaasa.

The thesis focuses on improving the bending phase by studying and analyzing operating procedures and developing these by following the Lean- management principles. The thesis introduces the functions that occur during the bending phase. By studying a research of time usage the thesis clarifies activities that either add value or are valueless in relation to the working hours. The thesis gives development suggestions based on valueless activities and wastes that emerged during the study.

The development suggestions that are presented at the end of the thesis were studied but due to the lack of time specific actions were not created. Development ideas and reasons for valueless actions are now known and will be developed in the future.