PEREHDYTYS REKRYTOINTIVALTTINA : Perehdytyksen kehittäminen sisätautien teho-osastolla
Bergroth, Jaana; Haverinen, Tanja (2016)
Bergroth, Jaana
Haverinen, Tanja
Oulun ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605229095
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201605229095
Tiivistelmä
Sosiaali- ja terveysalalla on odotettavissa suuria rakenteellisia ja toiminnallisia muutoksia. Muutosten taustalla ovat muun muassa kunta- ja palvelurakenteen uudistaminen, väestöllisen huoltosuhteen epätasapaino ja ammattitaitoisen henkilöstön saatavuuden varmistaminen terveydenhuoltoon. Opiskelijoiden saatavuutta ja henkilöstön alalla pysymistä on varmistettava hyvällä johtamisella, urapoluilla ja työhyvinvoinnista huolehtimalla. Henkilöstön jatkuva kouluttaminen on tärkeää työn laadun ja alalla viihtymisen vuoksi. Hyvä perehdytys nähdään rekrytointivalttina ja työhön perehdyttämisellä on suuri merkitys työpaikkaan sitouttamisessa.
Oulun Yliopistollisen sairaalan (Oys) sisätautien teho-osastolla henkilökunnan vaihtuvuus on ollut runsasta viimeisen parin vuoden aikana. Osaston esimiehet ehdottivat opinnäytetyön aiheeksi tutkimusta perehdytyksen kehittämiseksi sisätautien teho-osastolla. Tutkimuksen tarkoituksena oli kuvata Oysin sisätautien teho-osaston sairaanhoitajien kokemuksia perehdytyksestään. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa tietoa Oysin sisätautien teho-osaston perehdytyksen kehittämiseksi. Tutkimuksen lähestymistapa oli laadullinen eli kvalitatiivinen. Tutkimuksen aineisto kerättiin avoimia kysymyksiä sisältävällä teemoitetulla kirjeellä ja vastaukset analysoitiin sisällönanalyysimenetelmää käyttäen. Tutkimustulokset kuvataan laadullisena kuviona ja taulukoina, jotka selostetaan sanallisesti.
Tutkimustulosten mukaan sisätautien teho-osaston sairaanhoitajien kokemusten mukaan perehdytyksen tulisi olla suunnitelmallista ja kestää aiempaa pidempään. Perehdytykseen tarvitaan myös monipuolisempaa perehdytysopasta. Esimiestyössä tulee huomioida perehdytyskeskusteluiden säännöllinen toteutuminen. Vastaajat toivoivat esimieheltä enemmän perehdytyksen tarpeen arviointia sekä perehdytyksen ja koulutusten suunnittelua. Esimiesten toivottiin järjestävän suunniteltuja ja säännöllisiä arviointikeskusteluja, joissa esimies antaa palautetta perehtyjän osaamisesta ja sen kehittymisestä. Sairaanhoitajat kokivat perehdytyksensä aikana vahvuuksina koko henkilöstön tuen ja tiimityön. Konkreettinen apu potilaan hoidossa ja hänen hoitoaan koskevassa päätöksenteossa koettiin tärkeiksi
perehdytyksen aikana. Johtopäätöksenä todetaan, että osaltaan sisätautien teho-osaston hoitotyön vaativuudesta ja henkilöstön henkisen tuen tarpeesta johtuen osastolla on syytä kehittää työntekijöidensä perehdyttämistä ja sen opasta.
Oulun Yliopistollisen sairaalan (Oys) sisätautien teho-osastolla henkilökunnan vaihtuvuus on ollut runsasta viimeisen parin vuoden aikana. Osaston esimiehet ehdottivat opinnäytetyön aiheeksi tutkimusta perehdytyksen kehittämiseksi sisätautien teho-osastolla. Tutkimuksen tarkoituksena oli kuvata Oysin sisätautien teho-osaston sairaanhoitajien kokemuksia perehdytyksestään. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa tietoa Oysin sisätautien teho-osaston perehdytyksen kehittämiseksi. Tutkimuksen lähestymistapa oli laadullinen eli kvalitatiivinen. Tutkimuksen aineisto kerättiin avoimia kysymyksiä sisältävällä teemoitetulla kirjeellä ja vastaukset analysoitiin sisällönanalyysimenetelmää käyttäen. Tutkimustulokset kuvataan laadullisena kuviona ja taulukoina, jotka selostetaan sanallisesti.
Tutkimustulosten mukaan sisätautien teho-osaston sairaanhoitajien kokemusten mukaan perehdytyksen tulisi olla suunnitelmallista ja kestää aiempaa pidempään. Perehdytykseen tarvitaan myös monipuolisempaa perehdytysopasta. Esimiestyössä tulee huomioida perehdytyskeskusteluiden säännöllinen toteutuminen. Vastaajat toivoivat esimieheltä enemmän perehdytyksen tarpeen arviointia sekä perehdytyksen ja koulutusten suunnittelua. Esimiesten toivottiin järjestävän suunniteltuja ja säännöllisiä arviointikeskusteluja, joissa esimies antaa palautetta perehtyjän osaamisesta ja sen kehittymisestä. Sairaanhoitajat kokivat perehdytyksensä aikana vahvuuksina koko henkilöstön tuen ja tiimityön. Konkreettinen apu potilaan hoidossa ja hänen hoitoaan koskevassa päätöksenteossa koettiin tärkeiksi
perehdytyksen aikana. Johtopäätöksenä todetaan, että osaltaan sisätautien teho-osaston hoitotyön vaativuudesta ja henkilöstön henkisen tuen tarpeesta johtuen osastolla on syytä kehittää työntekijöidensä perehdyttämistä ja sen opasta.