Sälekaihtimien valmistuksen kehittäminen Lean-toiminnan avulla

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin Tornion Kaihdin ja Markiisi Oy:lle. Työn tavoitteena oli saada sälekaihtimien valmistusprosessi ja sälekaihtimia koskeva toimitusketju toimivaksi kokonaisuudeksi Lean-työkaluja käyttäen. Työn aihe valittiin, koska nykyiset toimintamallit ja tuotantotilat eivät olleet toimivia. Teoriaosuudessa on selvitetty Lean-toiminnan historiaa, perusperiaatteita ja työ- kaluja. Teoriaa aiheesta oli runsaasti saatavilla, mutta työhön on pyritty selvittä- mään sellainen teoria, joka sopii Tornion Kaihdin ja Markiisi Oy:n tarpeisiin. Teoria on pyritty kirjoittamaan käytännönläheisesti, jotta se olisi helposti ymmärrettävä ja hyödynnettävissä yrityksen käyttöön. Työssä pyrittiin löytämään ratkaisuja Lean-työkalujen avulla asiakkaalle lisäarvoa tuottaviin toimintoihin. Työssä kerrottiin yrityksen taustatietoja sekä sälekaihtimien valmistuksen nykytilaa. Työssä selvitettiin sälekaihtimien valmistuksessa ja niiden toimitusketjussa havaittuja ongelmia ja haettiin ratkaisuja niille mahdollisimman pienillä investoinneilla, Lean-työkaluja apuna käyttäen. Lean työkalujen avulla toteutettavilla toimilla ja toimintasuunnitelmalla työskentelyä pyrittiin tehostamaan. Myös siisteyteen, järjestykseen, viihtyisyyteen ja työturvallisuuteen pyrittiin saamaan ratkaisuja. Ongelmien parantamiseksi esitettiin erilaisia ratkaisuvaihtoehtoja ja kehitysehdotuksia, jotka toimivat mahdollisten jatkotoimien tukena.

The thesis was made for Tornion Kaihdin and Markiisi Oy. The aim was to make the manufacturing process and delivery chain of venetian blinds a functional entity by using Lean tools. The subject was chosen because the existing operating and production facilities were not functional. The theory section explains Lean activities; its history, principles, and the use of tools. There is a lot of theory available, but for this work a theory was selected, which is suitable for Tornion Kaihdin and Markiisi Oy's needs. The theoretical part is written practically, to make it understandable and usable for the company. The study aimed at finding solutions with Lean tools to activities that generate more value for the customer. The thesis describes the company's background information, as well as the manufacturing of venetian blinds in the current situation. The thesis explains the observed problems of manufacturing blinds and its delivery chain and finding solutions with small investments by using Lean tools. Lean tools based actions and an action plan were made to increase work efficiency. Solutions were also sought to cleanliness, order, comfort and safety. In order to improve the problems, various possible solutions and suggestions were presented that will work with possible follow-ups.