Rakennusliikkeen työajanseurannan ja toiminnanohjauksen kehittäminen

Abstract

Insinöörityön tavoitteena oli löytää Sisusteurakointi Kesänen Oy:lle toiminnanohjausjärjestelmä, joka kattaa yrityk-sen tarpeet. Tarkoituksena oli korvata yrityksen toimintamallin eri liiketoiminnot yhden järjestelmätoimittajan toi-minnanohjausjärjestelmälle.

Työssä perehdyttiin aluksi toiminnanohjausjärjestelmiin ja niiden hyötyihin. Lähdeaineistosta hankitun tiedon ja yrityksen tarpeiden pohjalta aloitettiin hankintaprosessi. Prosessin alussa kerättiin tietoa eri järjestelmätoimittajista ja heidän järjestelmien ominaisuuksista. Järjestelmätoimittajista karsittiin toimittajien määrä viiteen toimeksiantajan tarpeisiin parhaiten soveltuvaan toimittajaan. Tämän jälkeen pyydettiin yhteydenottopyyntö puhelimitse järjestelmä-toimittajilta. Puhelinhaastatteluissa esitettiin toimittajille kahdeksan kysymystä, jotka kuvasivat toimeksiantajan tämän hetkisiä tarpeita. Kysymysten aihepiirit olivat järjestelmien ominaisuudet, helppokäyttöisyys, muunneltavuus, käytössäolevien ohjelmien synkronointi ja hinta. Vastausten perusteella laadittiin taulukko, jonka perusteella pää-dyttiin järjestelmäesittelyihin.

Lopputuloksena Sisusteurakointi Kesänen Oy:n liiketoimintaan saatiin uusi toiminnanohjausjärjestelmä, joka on helppokäyttöinen, tuottava ja tehokas. Järjestelmä on tarkoitus ottaa käyttöön keväällä 2016.

The main purpose of this thesis was to find an enterprise result planning (ERP) system to Sisusteurakointi Kesänen Ltd. The new ERP was supposed to replace the multiple, separate operation models by one single model.

It was important to get familiar with the enterprise result planning and benefits of it. Based on these findings and the needs of the chosen company the purchasing process started. At first, information was gathered on different retail-ers and features of their products. Next, five different retailers were chosen which were the most suitable for the company. Retailers were asked to be in contact in order to conduct a phone interview with them. In the phone in-terview the retailers were asked eight questions including system features, price, transformability, synchronizing of the old programs and how user friendly the systems were. Based on the results given in the phone interviews a table was created. It was used as a guideline to choose the most suitable ERP companies to present their products.

As the final result Sisusteurakointi Kesänen Ltd got a new, working enterprise result planning system which is easy-to-use, profitable and effective. The new ERP is aimed to be taken into use is spring 2016.