5S-Menetelmän käyttöönotto
Viertola, Henry (2016)
Vaasan ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016061312871
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016061312871
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli parantaa työn tuottavuutta standardisoi-malla ja organisoimalla työympäristö toimivaksi kokonaisuudeksi 5S-menetelmän keinoin JV Nortech Metal Oy:n tuotantotilassa.
Lean-ajattelumalliin kuuluva 5S-menetelmä soveltuu täydellisesti konepajaympä-ristöön. 5S-menetelmä koostuu viidestä eri vaiheesta, jotka tulee suorittaa järjes-tyksessä. Työn perustana käytin omia työkokemuksiani JV Nortech Metal Oy:stä viimeisen viiden vuoden ajalta, sekä yrityksen työnjohdon näkemyksiä aiheesta.
Tämän työn perusteella tuotantotilaan tehtiin pieniä layout-muutoksia, standardi-soitiin työpisteet ja työympäristö, sekä luotiin yksinkertainen ja visuaalinen toimin-tatapaohjeistus, jolla ylläpidetään 5S-menetelmää.
Lean-ajattelumalliin kuuluva 5S-menetelmä soveltuu täydellisesti konepajaympä-ristöön. 5S-menetelmä koostuu viidestä eri vaiheesta, jotka tulee suorittaa järjes-tyksessä. Työn perustana käytin omia työkokemuksiani JV Nortech Metal Oy:stä viimeisen viiden vuoden ajalta, sekä yrityksen työnjohdon näkemyksiä aiheesta.
Tämän työn perusteella tuotantotilaan tehtiin pieniä layout-muutoksia, standardi-soitiin työpisteet ja työympäristö, sekä luotiin yksinkertainen ja visuaalinen toimin-tatapaohjeistus, jolla ylläpidetään 5S-menetelmää.