Rekrytointiprosessi julkisessa organisaatiossa : HUSLAB
Särkelä, Julius (2016)
Särkelä, Julius
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016101215117
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016101215117
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli rekrytointiprosessi ja sen tutkiminen Suomen suurimassa kuntayhtymässä. Kohdeorganisaationa oli Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin liikelaitos HUSLAB. HUSLAB on vastuussa laboratoriopalveluiden tuottamisesta Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin alueella. Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiiri alue on vastuussa sairaalapalveluista siihen kuuluvien jäsenkuntien asukkaille. Asukkaita sairaanhoitopiirin alueella asuu yli 1.5 miljoonaa.
Tämän opinnäytetyön päätavoitteena oli selvittää, miten rekrytoinnista vastaavat henkilöt kokevat rekrytointiprosessin ja sen eri vaiheet. Lisäksi opinnäytetyössä pyrittiin löytämään vastaus kahteen alaongelmaan, jotka olivat rekrytoijien haasteellisiksi kokemien asioiden selvittäminen rekrytointiprosessista sekä HUSLABin rekrytointiprosessin eri vaiheiden selvittäminen. Opinnäytetyön viitekehys käsitteli rekrytointien teoriaa kolmen eri osa-alueen kautta. Viitekehyksen kolme eri osa-aluetta olivat valmistelu-, toteutus- ja päätösvaihe.
Tutkimus toteutettiin internetiin luodulla kyselylomakkeella. Kyselytutkimus oli puolistrukturoitu. Kyselyyn kutsuttiin 47 vastaajaa ja vastausprosentti oli 47.5 %. Kyselyyn kutsuttiin henkilöitä, joiden tiedettiin osallistuvan rekrytointeihin.
HUSLABin rekrytointiprosessi oli tutkimuksen perusteella toimiva, mutta siinä oli myös kehittämistä. Suurimmat kehittämisen kohteet olivat rekrytointeihin annettu koulutus, toimintamallien selkeyttäminen ja rekrytointijärjestelmien kehittäminen. Rekrytointeihin osallistuvat henkilöt kokivat prosessin toimivaksi, mutta antoivat myös kehittämisehdotuksia, jotka olivat koulutus, toimintojen selkeyttäminen ja rekrytointijärjestelmien kehittäminen.
Tämän opinnäytetyön päätavoitteena oli selvittää, miten rekrytoinnista vastaavat henkilöt kokevat rekrytointiprosessin ja sen eri vaiheet. Lisäksi opinnäytetyössä pyrittiin löytämään vastaus kahteen alaongelmaan, jotka olivat rekrytoijien haasteellisiksi kokemien asioiden selvittäminen rekrytointiprosessista sekä HUSLABin rekrytointiprosessin eri vaiheiden selvittäminen. Opinnäytetyön viitekehys käsitteli rekrytointien teoriaa kolmen eri osa-alueen kautta. Viitekehyksen kolme eri osa-aluetta olivat valmistelu-, toteutus- ja päätösvaihe.
Tutkimus toteutettiin internetiin luodulla kyselylomakkeella. Kyselytutkimus oli puolistrukturoitu. Kyselyyn kutsuttiin 47 vastaajaa ja vastausprosentti oli 47.5 %. Kyselyyn kutsuttiin henkilöitä, joiden tiedettiin osallistuvan rekrytointeihin.
HUSLABin rekrytointiprosessi oli tutkimuksen perusteella toimiva, mutta siinä oli myös kehittämistä. Suurimmat kehittämisen kohteet olivat rekrytointeihin annettu koulutus, toimintamallien selkeyttäminen ja rekrytointijärjestelmien kehittäminen. Rekrytointeihin osallistuvat henkilöt kokivat prosessin toimivaksi, mutta antoivat myös kehittämisehdotuksia, jotka olivat koulutus, toimintojen selkeyttäminen ja rekrytointijärjestelmien kehittäminen.