Työhyvinvoinnin kehityshanke Yritys X:lle

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää työhyvinvoinnin kehittämisen mahdollisuuksia työntekijöille toteutettavalla työhyvinvointikyselyllä ja edistää Yritys X:n työhyvinvointia kyselyn tulosten avulla.

Opinnäytetyö oli kehittämishanke, joka toteutettiin toimeksiantona Yritys X:lle. Opinnäytetyössä perehdyttiin työhyvinvointiin liittyviin aineistoihin ja kirjallisuuteen sekä tutkittiin Yritys X:lle tehtyä työhyvinvointikyselyä.

Työhyvinvointikysely lähetettiin yli 150:lle Yritys X:n työntekijälle, joista lähes 50 % vastasi siihen. Kyselyssä saatujen tulosten analysoinnissa käytettiin kvantitatiivista eli määrällistä tutkimusmenetelmää.

Yritys X:lle tehdyn työhyvinvointikyselyn perusteella selvisi, että työhyvinvointi on hyvällä tasolla, mutta myös kehittämisen osa-alueita löytyi. Kartoituksessa ilmeni, että viestintään ja työvaatteiden laatuun tarvitaan kehitystä. Lisäksi työntekijät toivoivat saavansa enemmän palautetta työstään.

Kehitystoimenpiteinä viestintää tehostettiin erilaisilla toimenpiteillä. Työvaatteet uudistettiin uuden raikkaamman brändi-ilmeen mukaiseksi unohtamatta laatua sekä käyttäjäystävällisyyttä. Lisäksi palautteen antamiseen panostettiin ja esimiehille järjestettiin koulutuksia palautteen antamisesta.

The purpose of this study was to find out any development areas of occupational well-being in Company X through a questionnaire sent to the employees. Based on the results, the aim was to implement development actions to promote occupational well-being.

The thesis was a development project, which was carried out under a contract with Company X. The study explores current material and literature related to occupational well-being, and analyzes the questionnaire prepared for Company X. The questionnaire was sent out to more than 150 employees of Company X, and the response rate was almost 50 %. The analysis of the results was carried out using quantitative research methods.

The results indicate that occupational well-being is at a good level in Company X. Nevertheless, some areas to be developed were found too. The study revealed that both communication and the quality of working clothes needed to be improved. In addition, employees expressed a desire to receive more feedback regarding their work.

As development measures, communication was improved by taking different actions. The working clothes were renewed with a new fresh brand image whilst taking into account good quality and user friendliness. In addition, giving feedback was underlined and supervisors also received training in giving feedback regularly.