Työaika-autonomia terveydenhuollossa : systemaattinen kirjallisuuskatsaus

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa viimeisintä tietoa terveydenhuoltohenkilöstön työaika-autonomiasta. Työn tarkoituksena oli kartoittaa viimeisen kymmenen vuoden aikana tehtyjä tutkimuksia työaika-autonomiasta, analysoida aineisto sisällön analyysia käyttäen ja tehdä tulosten perusteella kehittämissuunnitelma omalle työyhteisölle työaika-autonomian käyttöönoton edistämiseksi. Kehittämissuunnitelma toimii ohjeena työaika-autonomian käyttöönoton eri vaiheissa. Tutkimme valitsemaamme aihetta systemaattisen kirjallisuuskatsauksen avulla. Systemaattinen kirjallisuuskatsaus eteni vaiheittain tutkimuskysymysten määrittämisestä raportin esittämiseen. Jokainen kirjallisuuskatsauksen vaihe kuvattiin yksityiskohtaisesti. Hakujen tuloksena katsaukseen valikoitui kolme pro-gradua, yksi tutkimus- ja kehittämishankkeen loppuraportti, yksi systemaattinen kirjallisuuskatsaus ja kuusi tieteellistä artikkelia, joista kolme pohjautui tutkimuksiin ja kolme asiantuntijalausuntoihin. Systemaattisena kirjallisuuskatsauksen tulos osoitti, että työaika-autonomialla voidaan lisätä työntekijöiden työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä sekä sitouttaa henkilökuntaa. Työaika-autonomia lisää vaikutusmahdollisuutta omiin työvuoroihin ja helpottaa työn, perhe- ja muun yksityiselämän yhteensovittamista. Oman edun tavoittelu ja kilpailu työvuoroista työvuorosuunnittelussa saattaa johtaa työaika-autonomian epäonnistumiseen. Työaika-autonomian käyttöönotosta tulee tehdä päätös yhdessä organisaation johdon ja työntekijöiden kesken. Se edellyttää kehitysmyönteistä asennetta koko työyhteisössä.

The purpose of this study was to produce the final information of health personnel working time autonomy. The aim was to examine the studies performed during the last ten years working time autonomy and the results were used to develop our own department working time autonomy. A systematic literature review proceeded in stages from the research questions to the presentation of the results. Each step is described in detail. Result of searches we selected three pro-master's theses, one development projecting the final report, one systematic review of the literature and six scientific articles, which three of them was based on studies and three expert opinions. The result of a systematic literature review revealed that working time autonomy increases employees well-being at work, it adds a sense of community and increases commitment to the work community. Working time autonomy gives the opportunity to influence to the own shift schedules. It allows to combine the work, family and other private life. If the needs of the unit are ignored by putting the personal needs ahead or if there is competition by working shifts, it may fail. The decision to take working time autonomy to use is made jointly by the organization's management and employees. It requires a positive attitude to the development from the entire working community.