4H-Toiminnanjohtajien kokemuksia työhyvinvoinnin tekijöistä : Organisaation tuki ja arvostuksen merkitys

Abstract

Opinnäytetyöllä selvitettiin 4H-toiminnanjohtajien työhyvinvoinnin tekijöitä, keskityttiin arvostuksen kokemukseen ja organisaation tuen vaikutukseen. Opinnäytetyön tavoitteena oli tuottaa analysoitua tutkimustietoa toiminnanjohtajien subjektiivisista kokemuksista työn toimeksiantajalle eli Suomen 4H-liitolle. Opinnäytetyö oli kvalitatiivinen tutkimus, aineistonhankinta toteutettiin teemahaastatteluina. Aineiston purku toteutettiin teemoittelemalla.

Tutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentui aiheeseen liittyvistä julkaisuista, kirjallisuudesta ja aiemmista tutki-muksista. Tutkimuksen lähtökohtana oli ihmisen kokonaisvaltainen hyvinvointi ja subjektiiviset kokemukset. Koko-naisuutta tarkasteltiin työhyvinvoinnin näkökulmasta ja aihetta lähestyttiin positiivisen työpsykologian avulla.

Tutkimustulosten perusteella työhyvinvointi oli kaikkia haastateltavia puhuttava teema. Tutkimustulokset ilmentävät työhyvinvoinnin tekijöitä aitojen kokemusten pohjalta. Kokemukset olivat yksilöllisiä, mutta muodostavat hyvin yh-tenäisen kokonaisuuden. Tutkimuksessa keskeisimmiksi työhyvinvoinnin tekijöiksi nousivat hallinnan tunne, työhön vaikuttaminen, luottamus ja kuulluksi tuleminen. Kaikki nämä olivat yhteydessä organisaation tukeen ja arvostuksen kokemukseen. Organisaation tuella oli vahva yhteys työhyvinvointiin. Arvostuksen merkitystä tarkasteltiin sekä ul-kopuolisena että työntekijän omana kokemuksena. Yhteys työhyvinvointiin oli selvä.

The aim of the thesis was to study the well-being factors of the executive directors of The Finnish 4H-Federation. The project focused on the organizational support and the experience of importance of appreciation. The object of the research was to produce analyzed data of the subjective experience of executive directors for the client which was The Finnish 4H Federation. The research was a qualitative research. The data acquisition was carried out as theme interviews. The demolition of the material was carried out themewise.

The theoretical framework was built of related publications, literature and previous studies. The research was based on human holistic well-being and subjective experience. The perspective in this research was overall well-being. The positive work psychology was the way how to approach the research topic.

The results showed how the well-being at work was a heated topic for all the interviewees. The results of the re-search were based on genuine experiences. The experiences were unique but the results of the research as a whole were very coherent. The key factors in this research were the feeling of control, the possibility to influence on one’s work, trust, and being heard. All of these were linked to the organization's support and experience of appreciation. Well-being was strongly connected with the support of the organization. The experience of appreciation was studied from the point of view of an outsider as well as an experience of the executive director. Its connection to well-being at work was clear.