Lisää löylyä : Saunalautta harrastuksesta tuottavaksi sivutoimeksi

Abstract

Liiketoiminnan aloittaminen ja yrittäjäksi ryhtyminen vaativat paljon selvitystä ja tietoa tulevasta toiminnasta ja toimintamalleista. Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää toimeksiantajan, Sokeripalatalo Ky:n, tulevaa saunalautan vuokraustoimintaa ja luoda toimiva pohja, jolle liiketoimintaa voidaan lähteä rakenta-maan.

Opinnäytetyössä tulevaa liiketoimintaa varten haettiin tietoa yrittäjyydestä sekä tuotteistamis- ja lanseerausprosessista. Lisäksi työhön lisättiin osio, joka käsittelee saunaa, koska tulevassa liiketoiminnassa sauna on isossa roolissa. Sauna on iso osa suomalaista kulttuuria ja se on nykyään melko tunnettu myös maailmalla.

Kehittämismenetelminä käytettiin Business Model Canvasia, benchmarkingia ja tuotekorttia. Sokeripalatalo Ky:lle laadittiin oma BMC. Benchmarkingia hyödynnettiin vertailemalla muita toimijoita ja poimimalla heidän toiminnastaan hyödyllisiä tietoja. Tuotekorttia varten haettiin tietoa tuotekortin laatimisesta ja tehtiin tuotekorttipohja, jolle voidaan tulevaisuudessa tehdä saunalautan tuotekortti.

Työn tuloksena laadittu BMC on kattava ja hyödyllinen väline Sokeripalatalo Ky:n tulevaa liiketoimintaa varten. Se sisältää kaikki tarvittavat tiedot liiketoiminnasta tiiviissä ja helposti ymmärrettävässä muodossa. BMC on väline, jonka avulla yritys voi kehittää liiketoimintamalliaan jatkuvasti ja BMC muuttuu sekä täydentyy yrityksen kehityksen mukaan.

Starting a business and becoming an entrepreneur requires a lot of study and information on the future functions and business models. This thesis was commissioned by Sokeripalatalo Ky. The thesis process aimed at developing the sauna raft renting business and creating a good basis to start building the business on.

Knowledge on entrepreneurship, productization and launching processes was collected for future business. Also a section introducing the sauna was added, because it plays an important role in the future business. Sauna is a big part of Finnish culture and it is also well known around the world these days.

Business model canvas, benchmarking and product card were used as development methods. A personalized BMC was created for Sokeripalatalo Ky. Benchmarking was used for comparing other companies in the same field and collecting useful models from their businesses. Information on making a product card was searched to make a product card model which can be used later to produce the sauna raft product card.

As a result of the thesis, the BMC that was created for Sokeripalatalo Ky is comprehensive and useful tool for future business. It contains all the necessary business information in a compact and easy to understand format. BMC is a tool which allows the company to develop its business model and BMC is changing and is complemented by the company’s development.