Nimikkeistön ja tuoterekisterin analysointi sekä nimikkeenhallintaprosessin kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli Profile Vehicles Oy:n nimikkeistön ja tuoterekisterin analysointi sekä nimik-keenhallintaprosessin kehittäminen. Nimikkeistön analyysin pohjalta tarkoituksena oli päävaraston turhien nimikkei-den määrittäminen ja fyysinen poistaminen päävarastosta sekä järjestelmistä. Nimikkeenhallintaprosessi on muutet-tu siten, että pystytään välttymään epäkurantin tiedon kertyminen tuoterikisteriin.Työhön perehtyminen aloitettiin lukemalla aiheeseen liittyvää kirjallisuutta ja tutustumalla aikaisemmin tehtyihin opinnäytetöihin. Nykytilanteen nimikkeenhallintaprosessista muodostettiin prosessikuvaus ja analysoitiin nykytilan-netta keskittyen nimikkeen hallintaan ja nimikkeistöön. Nimikkeenhallintaprosessista laadittiin kehitetty prosessiku-vaus ja analysoitiin kehitettäviä kohteita. Opinnäytetyön tuloksena yrityksessä otettiin käyttöön päivitetty nimikkeenhallintalomake ja päivitettiin nimikkeen-hallintaprosessi vastaamaan paremmin kansainvälisesti toimivan yrityksen tarpeita. Nimikkeistön analyysin pohjalta turhat nimikkeet poistettiin päävarastosta ja vain jälkimarkkinointia varten olevat nimikkeet määriteltiin.

The main purpose of this final year project was to analyse the nomenclature and product register as well as to de-velop the item management process. The aim was to define unnecessary items and physically remove them from the main warehouse and the systems. The item management process was changed in order to avoid accumulation of obsolescent knowledge in the product register. First, literature as well as earlier thesises discussing this topic were studied. A process description was made about the current situation of the item management process which was also analysed focusing on item management and nomenclature. A process description of the item management process was drawn and objects to be developed were analyzed. As a result of this final project the company started using an updated item management form and developed the item management process to meet the needs of an internatinally operating company better. On the basis of the nomenclature analysis unnessary items were removed from the main warehouse and only after-sales items were defined.