Esimiestyön kehittäminen monipaikkaisessa organisaatiossa : Case: Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskus
Viirre, Mari (2016)
Viirre, Mari
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2016
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016113018270
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2016113018270
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli esimiestyön kehittäminen monipaikkaisessa organisaatiossa, case: Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskus. Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskus on Sosiaali- ja terveysministeriön alainen lupa- ja valvonta viranomainen. Virastossa tehdään työtä monipaikkaisesti ja sillä on toimipisteitä useammalla paikkakunnalla. Lisäksi virastossa tehdään jonkin verran etä- ja liikkuvaa työtä.
Kehittämishankkeen tavoitteena oli tunnistaa monipaikkaisen työn johtamiseen liittyvät kehittämistarpeet Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskuksessa. Tavoitteena oli kehittää esimiesten työkaluja ja taitoja luomalla monipaikkaisen organisaation esimiestyötä tukevia malleja heidän avukseen arjen esimiestyöhön.
Viitekehys koostui monipaikkaisen organisaation esimiestyöstä ja sen asettamista esimiehen osaamisvaatimuksista ja haasteista. Lisäksi viitekehyksessä käsiteltiin johtamisviestintää ja vuorovaikutusta sekä työsuojelua ja -hyvinvointia.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena toimintatutkimuksena. Tutkimusaineistoa kerättiin kyselyillä ja teemahaastatteluilla. Tutkimuskohteena olleet esimiehet osallistettiin kehittämishankkeeseen myös yhteisten porinatuokioiden avulla.
Kehittämishankkeen tavoitteet saavutettiin ja toimintatutkimuksen tuloksena esimiehet saivat käyttöönsä uusia menetelmiä monipaikkaiseen esimiestyöhön. Tutkimuksen lopputuotoksena esimiehille luotiin avuksi Vinkkikirjan monipaikkaiseen esimiestyöhön. Kehittämishankkeen tuloksena monipaikkaisesti työskentelevän henkilöstön tyytyväisyys esimiestyöhön parani.
Kehittämishankkeen tavoitteena oli tunnistaa monipaikkaisen työn johtamiseen liittyvät kehittämistarpeet Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskuksessa. Tavoitteena oli kehittää esimiesten työkaluja ja taitoja luomalla monipaikkaisen organisaation esimiestyötä tukevia malleja heidän avukseen arjen esimiestyöhön.
Viitekehys koostui monipaikkaisen organisaation esimiestyöstä ja sen asettamista esimiehen osaamisvaatimuksista ja haasteista. Lisäksi viitekehyksessä käsiteltiin johtamisviestintää ja vuorovaikutusta sekä työsuojelua ja -hyvinvointia.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena toimintatutkimuksena. Tutkimusaineistoa kerättiin kyselyillä ja teemahaastatteluilla. Tutkimuskohteena olleet esimiehet osallistettiin kehittämishankkeeseen myös yhteisten porinatuokioiden avulla.
Kehittämishankkeen tavoitteet saavutettiin ja toimintatutkimuksen tuloksena esimiehet saivat käyttöönsä uusia menetelmiä monipaikkaiseen esimiestyöhön. Tutkimuksen lopputuotoksena esimiehille luotiin avuksi Vinkkikirjan monipaikkaiseen esimiestyöhön. Kehittämishankkeen tuloksena monipaikkaisesti työskentelevän henkilöstön tyytyväisyys esimiestyöhön parani.