Konepajan varastonhallintasovelluksen määrittely ja käyttöönotto

Abstract

Työssä toteutettiin ohjelmistoprojektin määrittely ja käyttöönotto konepajaympäristössä. Ohjelmiston tarve tuli suoraan asiakkaalta ja sen läpivientiin pyrittiin käyttämään ketteriä menetelmiä parhaan lopputuloksen saavuttamiseksi.

Ongelman ytimenä oli materiaalin käytön tehostaminen tehtaalla. Siihen käytettiin aluksi perinteisiä menetelmiä, mutta viimeistään käyttäjähaastattelujen jälkeen selvisi erillisen ohjelmiston tarve. Kartoitusprosessin jälkeen valittiin ohjelmistotalo, joka kykeni käyttämään ketteriä menetelmiä, tässä tapauksessa scrumia. Siinä tulokset pyritään tuomaan nopealla syklillä asiakkaan arvioitavaksi.

Kommunikoinnin tärkeys, niin toimittaja-asiakassuhteessa kuin hallinto-tuotanto-suhteessa, osoittautui jopa käytettyä kehitysmenetelmää tärkeämmäksi. Sovelluksen käyttö tabletilla osoittautui yllättävän helpoksi sisäistää.

The specification and deployment project of a material control software in metal industry were key points in this thesis. The need for software features came from the customer. Agile development methods were used to ensure best results.

The main problem was the material usage and its rationalization in the factory. Initially, traditional methods were used. After user interviews the customer was sure, that new software is needed. Planning phase was thorough and we decided to use a small software house that was capable of using agile methods, in this case Scrum. In Scrum results are shown to the customer in a fast phase.

The importance of communication in all cases was more important than the development method. Using software with a tablet was surprisingly easy.