Kunnossapidon valmistautuminen investoinnin käyttöönottoon

Abstract

Insinöörityössä selvitettiin toimenpiteitä, joilla kunnossapito valmistautuu laitteen tai laitteiden käyttöönottoon ja kunnossapitoon. Tavoitteena oli laatia kunnossapidolle investointiprojekteihin työnkulkukaavio, josta selviää investointiprojektin aikana tehtävät kunnossapitovalmiutta parantavat toimenpiteet sekä ajankohta, jolloin toimenpide tulisi suorittaa. Insinöörityö tehtiin Neste Oyj:lle.

Työssä käytetty materiaali koottiin haastattelemalla kunnossapidon eri ammattialojen aluevastaavia ja työnjohtajia. Haastatteluissa esille nousseista valmistelevista toimenpiteistä koottiin työnkulkukaavio, jonka soveltumista kunnossapitotoimintaan testattiin kahdella erilaisella investointiprojektilla. Työnkulkukaavion testaaminen suoritettiin haastattelemalla kunnossapidon edustajaa, joka oli osallistunut kyseiseen investointiprojektiin.

Keskeisimmät kunnossapidon valmistelevat toimet liittyivät laitetietojen hallintaan kunnossapitojärjestelmässä, varaosien hankintaan, investointiprojektin eri suunnitelmien kommentointiin ja katselmointiin sekä kenttäkierroksiin. Näissä toimenpiteissä kunnossapidon huomio tuli keskittää laitteen tai laitteiden elinkaariajatteluun sekä kunnossapidettävyyteen.

Neste Oyj:n kunnossapidon valmistautumisessa laitteiden kunnossapitoon oli havaittavissa suuria eroavaisuuksia eri kunnossapidon ammattialojen välillä. Osan kunnossapidon ammattialojen toiminta tähtäsi ennakoivaan kunnossapitoon, kun taas vastaavasti osalla ammattialoista toiminta painottui reagoivaan kunnossapitoon. Työnkulkukaavion käyttöönotto mahdollistaa parhaiden käytäntöjen kehittämisen kunnossapidon ammattialojen kesken sekä yhtenäistää eri ammattialojen toimintaa investointiprojekteihin liittyen.

This study concerns measures with which maintenance is preparing the commissioning and the maintenance of a machine and equipment. The main goal was to create a workflow chart for use of the maintenance unit. The workflow chart shall represent measures which improve reliability of maintenance and a schedule for these measures. This study was commissioned by Neste.

Background information for this thesis was gathered by interviewing regional managers and foremen from different areas of expertise in the maintenance unit of Neste Ltd. Preparatory measures which came up during the interviews were gathered to the workflow chart. Suitability of the workflow chart has been tested in two investment projects. The tests were executed by interviewing representatives from the maintenance unit, who had been working in the investment projects.

The most essential preparatory measures of maintenance are related to device information management in computerized maintenance management system, procurement of spare parts, commenting and reviewing plans of investment projects and field inspections. In these listed measures the focus of maintenance shall be centered to equipment life-cycle and maintainability.

In Neste Ltd there were major differences between maintenance unit departments in the maintenance's preparedness. The major finding was that some of the departments were proactive and others reactive in the scope of maintenance. The workflow chart enables to develop best practices and unify maintenance measure preparedness in investment projects between the maintenance departments.