Pakkaussolun työpisteen kehittäminen lean-periaatteiden mukaisesti

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin Vaisala Oyj:n massatuotteita valmistavalla osastolle. Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa tuotannon pakkaussolun tämän hetkinen tilanne, tuoda ilmi mahdolliset kehityskohteet sekä luoda nykyisen solun korvaavalle solulle prosessikuvaus sekä työohje. Lisäksi hahmoteltiin korvaavalle solulle layoutia ja määriteltiin solun työjärjestys, jotta se tukee tuotannon tavoitteita.

Työn toteutustapana oli työn tekeminen itse tuotannossa, paikanpäällä havainnointi, sovittujen mittausten suorittaminen sekä työntekijöiltä palautteen kerääminen. Näiden kaikkien avulla saatiin luotua kokonaiskuva pakkaussolun nykytilasta. Nykytilan kartoituksen jälkeen tehtiin analysointia nykytilanteesta ja kehitysehdotuksia uudelle solulle.

Teoriaosuudessa käsitellään lean-periaatteita ja eri leantyökaluja. Näitä työkaluja käyttämällä ja teoriaosuutta hyödyntämällä saatiin rakennettua pohja, jolla lähdettiin kehittämään pakkaussolua. Työn sisältö on salattu työn toimeksiantajan pyynnöstä, joten työstä julkistetaan johdanto, yritysesittely sekä teoriaosuus.

This thesis was done for Vaisala Oyj and its manufacturing team for mass products. In production every product is manually packed. The main goal for this work was to gain good picture of the current state of the packing cell and to make a process chart for a new packing cell that would replace the current ones in the near future.

The author of this thesis was taking part in the production as a normal packing employee gain good experience of what it is like to work in a packing cell. The author also did metrics to find out which parts in the cell took most of the time and if there were some big differences in working methods for different employees. With these actions taken and by listening to the employees it was possible to provide the current state analysis from the packing cell and plan the process chart for the new packing cell.

The results of this work are hidden from public, so only introduction, company introduction and theory part are released for public review.