LVI-urakointiliikkeen tuotannonhallinnan kehittäminen

Abstract

Insinöörityön aihe syntyi toimeksiannon antaneen yrityksen johdon tahdosta kehittää työmaiden tuotannonhallintaa. Toimeksiannon ja insinöörityön tavoitteena on kehittää yritykselle projektinhoidollisia toimintatapoja vakioiva ja niitä ohjaava tuotannonhallintasuunnitelma. Suunnitelman on tarkoitus tukea projektihenkilöstöä urakoiden onnistuneen lopputuloksen saavuttamiseksi sekä vakioida yrityksen toimintaprosessit työmailla.

Lopputyön lähdekirjallisuutena käytettiin laadun- ja tuotannonhallintaa käsittelevää kirjallisuutta sekä rakentamisen laatua Suomessa määritteleviä asiakirjoja. Kirjallisuuslähteet koostuvat sekä yritysmaailmaa yleisesti käsittelevistä teoksista että suoraan rakennushankkeiden tuotannonhallintaan kohdistetusta kirjallisuudesta. Suunnitelmaan kirjatut toimintatavat muodostuivat kirjallisuuslähteistä sekä yrityksen henkilöstön toimiviksi kokemista toimintatavoista. Näillä toimintatavoilla pyritään saavuttamaan urakkakohteen suunnitteluasiakirjoissa ja Suomen rakentamisen laatua määrittelevissä asiakirjoissa esitetyt laadulliset tavoitteet tuotannon lopputulokselle.

Koska tuotannonhallintasuunnitelma on osa yrityksen johtamisjärjestelmää, ei sitä tässä työssä tulla sellaisenaan julkaisemaan. Tämän raportin ensimmäisessä osassa esitellään toimeksiannon antanut yritys ja kerrotaan tarkemmin työn tavoitteista. Toisessa osiossa tutustutaan laatua ja tuotannonhallintaa käsittelevään teoriaan. Raportin kolmannessa osassa esitellään tuotannonhallintasuunnitelman rakenne sekä huomioitavia asioita. Lopuksi pohditaan työn tavoitteiden täyttymistä ja tuotannonhallinnan jatkokehittämistä tulevaisuudessa.

Opinnäytetyön lopputuloksena syntyi suunnitelma, jossa on esitetty toimintatavat ja huomioitavat asiat, jotka projektihenkilöstön tulee ottaa huomioon urakan johtamisessa. Suunnitelman avulla yritys saa vakioitua toimintaprosessit työmailla, riippumatta siitä kuka projektinhoidollisista tehtävistä vastaa. Suunnitelmaa varten tehtiin useita asiakirjaliitteitä, joista osa on lisätty tämän raportin liitteeksi. Näillä liitteillä varmistetaan oman toiminnan onnistumista, sekä selkeytetään viestintää rakennusprojektin sidosryhmille.

The goal of this final year project was to develop the processes of an HVAC contractor at construction sites. The aim was to create a management plan for the company to control and stabilize the project management practices. The management plan was meant, on one hand, to support the project personnel to achieve successful outcomes and, on the other hand, to standardize the company’s operational processes at construction sites.

In project, quality control and production management literature, and documents defining the quality of construction in Finland were used. The practices for the management plan were selected from the literature sources and from practices that the company’s personnel have found to work. With these practices the company aims to achieve the qualitative goals of production.

The result of this thesis is a management plan which presents the methods and relevant issues that project personnel must consider when leading a contract. With this plan the company can standardize its operational processes at construction sites regardless of who is in charge.