Linjasaneerauksen työvaiheiden yhteensovituksen vaikutus linja-aikatauluun

Abstract

Opinnäytetyössä käsitellään perinteistä putkiremonttia, sen aikataulua ja aikataulun yhteensovittamisen vaikutusta lopulliseen linja-aikatauluun. Opinnäytetyö tehtiin pääkaupunkiseudulla toimivalle talotekniikkaurakointiyritykselle LVIS-Hokka Oy:lle.

Opinnäytetyössä perehdytään tarkemmin 1960–70-luvulla rakennettujen kerrostalojen perinteiseen putkiremonttiin ja siinä tehtäviin työvaiheisiin. Työssä on esitelty LVI-, sähkö ja rakennustöiden laajuus huoneistoittain yhden LVIS-Hokka Oy:n linjasaneeraus työmaan mukaisesti. Työn tavoitteena on avata huoneistokohtaista työaikaa ja sen eri työvaiheita. Huoneistokohtaisten työvaiheiden yhteensovittamisella on tarkoituksena löytää vaihtoehtoja lyhentämään huoneistokohtaista haitta-aikaa.

Opinnäytetyössä perustana toimii pilottiprojekti, jossa onnistuneella töiden yhteensovittamisella päästiin lyhentämään huoneistokohtaista haitta-aikaa huomattavasti. Työn lopussa on haastateltu kahta talotekniikka alan ammattilaista, niin tilaajan, kuin urakoitsijan edustajaa. Heidän molempien kokemuksen mukaisesti, huoneistokohtaisen haitta-ajan lyhentäminen on tulevaisuutta, ja tähän pyrkivät jo muutamat alan edelläkävijä

The goal of the Bachelor’s thesis was to present the operational stages and hours used per apartment in a conventional piping renovation project. By coordinating the work stages, the final year project aimed at finding alternative ways to operate apartment-level piping renovations to reduce the slack time. The thesis was made for a building services engineering company, which operates in the Helsinki metropolitan area.

In the thesis, special focus was put on the steps of conventional piping renovations in apartment buildings built in the 1960-1970s. The scope of the HVAC, electricity and car-pentry asks per apartment at a pipe renovation site were collected from a pilot project to identify the points where the workflow could be streamlined. Furthermore, the customer and the contractor of the pilot project were interviewed to ensure an expert opinion of streamlining.

A successful coordination of the stages of the pilot project reduced the slack time considerably. The thesis showed that a reduction of apartment-level slack time is the future. This tool can be used to help schedule management in piping renovation projects that are done in buildings which have been built in the 1970s. The model is based on a real life renovation project which has been done at a real piping renovation site.