Allianssihankkeen yhteistyön kehittäminen

Abstract

Allianssihankintamallilla toteutettavien hankkeiden määrä on kasvussa. Helsinki-Vantaan lentoaseman Asematason urakka toteutetaan projektiallianssilla. Allianssin muodostavat hankkeen tilaajan Finavia Oyj sekä pääurakoitsija Destia Oy.

Tämän insinöörityön tavoitteena oli lisätä Destia Oy:n allianssiosaamista sekä löytää keinoja Asematason allianssihankkeen osapuolten välisen yhteistyön kehittämiseksi.

Allianssihankkeiden yhteistyö on haastavaa, koska tiimi muodostetaan kahden tai useamman organisaation henkilöistä. Allianssihankkeen menestyksen edellytyksenä on toimiva ja saumaton yhteistyö, joten siihen kannattaa panostaa jo ennen hankkeen alkamista tehtävissä henkilövalinnoissa. Yhteistyötä pitää myös kehittää jatkuvasti esim. yhteishenkeä nostavilla aktiviteeteilla sekä palavereilla. Allianssiyhteistyön toimivuus vaatii myös allianssin periaatteiden ja menestystekijöiden ymmärtämistä sekä selkeän yhteisen tavoitteen.

Allianssin johto- ja projektiryhmälle tehtiin kysely, jossa haluttiin selvittää miten yhteistyö Asematason projektiallianssin osapuolten välillä on toiminut. Kyselyn vastauksissa esille nousi kehitettävinä asioina allianssin periaatteiden ja tavoitteiden ymmärtäminen, yhteishengen puute, ongelmien puheeksi ottaminen ja niiden ratkaiseminen sekä tiedottaminen.

Tässä työssä ratkaisuksi ehdotetaan allianssiperiaatteiden ja -tavoitteiden perusteellista läpi käyntiä sekä sellaisen yhteishengen luomista, jossa halutaan onnistua saavuttamaan allianssille asetetut tavoitteet yhteisenä tiiminä. Siinä on mahdollista onnistua yhdessä tekemällä ja asioista päättämällä sekä jatkuvalla yhteistyön kehittämisellä.

Työn tuloksena tehtiin Asematason projektiallianssille suositukset hankkeen yhteistyön parantamiseksi. Lisäksi työn tuloksena syntyi Destia Oy:n allianssiosaamisen lisäämiseen tarkoitettu vaihekohtainen opas allianssihankkeen yhteistyön kehittämiseen.