Kiinteistöstrategia ja teknisen osaston toimintojen kehittäminen

Abstract

Tutkimuksen tavoitteena oli Rautavaaran kunnan kiinteistöstrategian ja teknisen osaston toimintojen kehittäminen. Sote- ja maakuntauudistus aiheuttavat muutoksia kunnan toiminnoissa. Muutokset vaikuttavat myös kunnan teknisen osaston toimintaan. Pienet syrjäseutukunnat kärsivät muuttotappiosta, väestön ikääntymisestä, työttömyydestä ja myös kunnan oma toiminta on saattanut saada talouden tilaan, jossa etsitään ratkaisuja kunnan pitämiseksi itsenäisenä. Tutkimuksessa on pohdittu Sote- ja maakuntauudistuksen vaikutusta 1 700 asukkaan Rautavaaran kunnan tilanteessa.

Aineistoa ja pohjatietoa kerättiin kunnan julkisista aineistoista, kirjallisuudesta ja julkaistuista koulutusmateriaaleista. Omakohtainen työskentely tutkimuksen kohteena olevalla osastolla ja saadut kokemukset ovat olleet lähtötietoina. Kuntaliitoksissa mukana olleita henkilöitä on keskusteluissa ja haastatteluissa ollut mukana. Tutkimus on tehty laadullisen tutkimuksen menetelmän mukaisesti.

Tutkimuksen tuloksena on päivitetty kiinteistöstrategia ja toimenpide-esitykset teknisen osaston toimintojen kehit-tämiseksi. Lisäksi henkilöstön kapasiteettitarvetta on arvioitu ja tehtävien ulkoistamista selvitetty. Mahdollisen kun-taliitoksen vaikutuksia on myös arvioitu. Tuloksilla on merkitystä Rautavaaran kunnalle ja myös muille vastaavassa tilanteessa oleville pienille kunnille.

The subject of this study was a real estate strategy and development of the operations of technical department. Social and health services and regional government reforms cause changes in the town’s operations. The changes also affect operations of the technical department. Small periphery towns suffer from migration, aging population and unemployment. Furthermore, the town’s actions might have lead the economy to a state, where solutions are searched to keep the town independent. In this final project, it was also discussed how the social and health service reforms would affect the town of Rautavaara with only 1700 inhabitants.

Material and base information were collected from public material of the municipality, literature and published education material. Personal work in the department, which was the subject of the study, and gained experiences were used as a basis. People who have been involved with municipal merger participated in conversations and interviews. This study was done by using a qualitative method.

As a result of this study, there were a real estate strategy and proposals for developing the operations of the technical department. The need for human resources was evaluated and the possibility of outsourcing work were also researched. The affects of potential municipal merger were evaluated. The results of this study have an impact on Rautavaara and other small towns in a similar situation.