Alihankintakonseptien vertailu

Abstract

Tämä tutkimus tehdään Wärtsilän työkalusuunnitteluosastolle. Osastolla käytetään alihankintasuunnittelua työkuorman piikkien tasaamiseksi. Käytössä on 3 eri menetelmää alihankintasuunnitteluun, ja tämän tutkimuksen tarkoitus on osoittaa niistä tehokkain.

Tutkimuksessa perehdyttiin ensin teollisen koesuunnittelun teoriaan, jonka jälkeen tehtiin alustava suunnitelma alihankintakonseptien tutkintaan. Koe suoritettiin raskaimmaksi oletetulla alihankintamallilla ja sen tutkimuksessa kävi ilmi, että yksi alihankintamalli oli selkeästi muita parempi. Suurin etu kävi ilmi mitattaessa suunnittelun läpimenoaikaa.

This thesis was made for Wärtsilä Finland Ltd in the tools and equipment specialists-team. This thesis was about comparing three different subcontracting concepts, and the objective was to point out the most efficient of them. The comparison started by getting familiar with the theory of industrial experiments. The experiment was carried out by measuring the use of resources using one of the three subcontracting concepts, and then comparing it with the other two. The objective of the thesis was reached, as one of the three methods could be clearly named the most efficient.