Jakeluverkon suunnittelijan kuormitustila ja tukitoimenpiteet KVR-urakassa

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin Eltel Networks Oy:lle. Tavoitteena oli selvittää suunnittelijan projektin aikainen kuormitustila ja löytää tarvittavat tukitoimenpiteet. Tarkoituksena oli tuottaa pro-jektin seurannan perusteella dokumentaatio, jota voidaan käyttää uusien suunnittelijoiden perehdytyksessä. Vanhoille suunnittelijoille dokumentti toimii vertaistukiaineistona.

Työssä perehdyttiin suunnittelijan arkeen, projektin aikaisiin pullonkauloihin tai kuormitusti-lojen vaikeimpiin ajankohtiin. Suunnittelija kohtaa projektin aikana suurta painetta ja hänen on suoriuduttava työprosesseista aikataulun mukaan. Projektin aikana suunnittelija on yh-teydessä hyvin monenlaisiin asiakkaisiin, tuoden työhön monia vaikuttavia tekijöitä. Projektin toimeksiantajan vaatimusten lisäksi, suunnittelijan on suunniteltava teknistä vaatimusta ja periaatteita täyttävä maakaapeliverkko. Projekti tehtiin KVR-toimintamallin mukaisesti ja suunnittelijan oli varauduttava uuteen toimintamalliin.

Projektin aikana havaittiin monia tilanteita, joihin suunnittelijoita ei ole perehdytetty. Suun-nittelijat toimivat ongelmatapauksissa itsenäisesti ja selviytyvät kukin tavallaan. Suunnittelijoiden tukena ovat muut suunnittelijat, maanrakennusalan asiantuntijat ja tarvit-taessa suunnittelupäällikkö auttaa ongelmissa. Opinnäytetyön tuloksena on dokumentaatio, jonka avulla verkostosuunnittelija saa uudet lähestymistavat sopimustilanteisiin ja löytää itselleen ominaisen tavan toimia kuormitustilanteissa.

Vuoden 2013 sähkömarkkinalain uudistuksen myötä suunnittelijoille avautuu hyvin kiireinen työjakso vuoteen 2028 asti. Tuloksista ilmeni, että suunnittelijoiden hyvinvointi ja jaksaminen ovat uhattuna. Työkuorman huippuaikoina on suotava antaa suunnittelijoille tukea. Valtuuttamalla osan suunnittelijan töistä muiden tehtäväksi parantaa projektin läpimenoaikaa merkittävästi.

The study was accomplished to serve the need of Eltel Networks Ltd. The objective was to understand the designer’s state of load during the project and find necessary measure of support. The purpose of study was to generate a documentation after tracking the project and form an induction manual for new employees. For existing employees, the document can serve as supporting literature.

In the study, we put ourselves to the position of a designer, all the bottlenecks and load conditions during vigorous moments. The designer encounters enormous pressure during the project and should manage all the work processes in scheduled time. The designer will face many demanding customers, which shall have high impact on the results. In addition to commissioner’s standards, the designers should fulfill the technical qualifications and principles required for a new ground cable network. The project was guided through by turn-key contract and the designer should be acquainted with the new operations model.

During the project we detected many situations, where the designers were not oriented. The designers solved the problematic situations independently and in disunited way. Working communities are the resources of supporting acts. Other designers and soil mechanics specialists will give guidance and the last resource is the intervening of the designer man-ager. The result of the study is the documentation, which helps the designer in approaching contract situations and to find his unique way to solve the state of load.

The year 2013 reform of the electricity market act will develop a rush season until 2028. The results revealed the fact, that the well-being and work stamina are threatened. During the peak time of workload, it is recommended to support the designers. Small amount delegation to others will improve the lead-time.