Sosiaali- ja terveysalan kehittämisessä ja johtamisessa vaadittavat kompetenssit

Abstract

Sosiaali- ja terveysalalla viime vuosien aikana tapahtuneet muutokset ovat kohdistuneet yhä enemmän kokonaisvaltaiseen ja rajat ylittävään uudistukseen. Uudistusten yhteydessä sosiaali- ja terveysalan organisaatiot johtajineen kohtaavat toimintaympäristön ja toimintatapojen muutoksesta sekä yhteistyövaatimuksista johtuvia uudenlaisia haasteita, jotka asettavat vaatimuksia johtajien osaamiselle. Tämän tutkimuksen tarkoituksena oli kuvata keskeisiin sidosryhmiin kuuluvien henkilöiden näkemyksiä sosiaali- ja terveysalan kehittämisessä ja johtamisessa vaadittavista kompetensseista. Tutkimus oli kvalitatiivinen teemahaastattelututkimus. Haastateltavina oli 19 sosiaali- ja terveysalan kehittämis- ja/ tai johtamistehtävissä toimivaa henkilöä. Tutkimusaineisto analysoitiin laadullisella sisällönanalyysillä. Sosiaali- ja terveysalan kehittämistä kuvattiin johtamisosaamisena, kehittämistyön ydinosaamisena, sosiaali- ja terveysalan substanssiosaamisena ja vuorovaikutusosaamisena. Sosiaali- ja terveysalan johtamisen osaamiskategoriat olivat organisaation johtaminen, henkilöstöjohtaminen, sosiaali- ja terveysalan substanssiosaaminen, vuorovaikutusosaaminen ja itsensä johtamisen osaaminen. Lisäksi kuvattiin joitain persoonallisia ominaisuuksia, jotka tukevat johtamistyötä. Tuloksista voidaan nähdä, millaisia kehittämisessä ja johtamisessa vaadittavia kompetensseja sosiaali- ja terveysalalla nykyisin vaaditaan. Tutkimustuloksia voidaan hyödyntää sosiaali- ja terveysalan johtamiskoulutuksessa ja sosiaali- ja terveysalan organisaatioissa rekrytoitaessa henkilöitä alan kehittämis- ja johtamistehtäviin.

The changes which have taken place during the last years in social services and health care have been directed more and more towards a comprehensive and boundaries crossing reform. In connection with the reforms the organizations of social services and health care with their leaders meet new challenges caused by the change in an environment and ways of action and by the cooperation demands, which set the demands to the leaders` know-how. The purpose of this research was to describe the views of the persons belonging to central interest groups about the competencies required in the developing and managing social services and health care. The research was a qualitative theme interview. The interviewees were 19 persons who work in the developing and/or management tasks in social services and health care. The research material was analyzed using the qualitative content analysis. The developing of social services and health care was described as management skills, core skills of developing, the substance knowledge about social services and health care and interaction skills. The management know-how categories in social services and health care were management skills, leading skills, the substance knowledge about social services and health care, interaction skills and self-leading skills. Furthermore, some personal characteristics that support management were described. One can see from the results what kinds of competencies are required nowadays in developing and managing the social services and health care. The research results can be utilized in management training in social services and health care and in the organizations of social services and health care when recruiting persons to developing and management tasks.