Toiminnan kehittäminen lean-menetelmän avulla

Abstract

Tämän insinöörityön tarkoituksena oli määrittää arvoa tuottamaton hukkatyö pakkausprosessissa visuaalisiin havaintoihin ja työntekijöiden haastatteluihin pohjautuen. Löytöjen perusteella suunniteltiin kehitysehdotuksia yritykselle lean-filosofiaa pohjana käyttäen. Työ tehtiin toimeksiantona kansainväliselle suuryritykselle. Yrityksen pyynnöstä vain teoriaosuus julkaistaan.

Tutkimus sisältää kuvauksen nykyisestä prosessista useat toimitusketjun osat huomioiden. Prosessissa havaitut hukat eritellään ja löytöjen perusteella esitellään kehitysehdotukset yritykselle tämänhetkiset resurssit huomioiden.

Tapahtuvan hukkatyön todetaan aiheutuvan prosessissa useista pienistä tekijöistä toimitusketjun eri osissa. Suurin osa hukasta johtunee puutteista informaation välittymisessä työntekijöille sekä työn standardoimattomasta luonteesta.

Insinöörityön lopussa esitellään mahdollisia kehitysehdotuksia yritykselle. Painopiste ehdotuksissa on kuormituksen tasaamisessa työntekijöiden välillä ja standardoitujen työtapojen luomisessa. Lisäksi pakkausmateriaalitilauksen päivittäminen ja informaation kulun tehostaminen sisältyvät ehdotuksiin. Muutoksilla olisi teoriassa mahdollista kasvattaa kapasiteettia ja kyetä vastaamaan alati kasvavaan kysyntään.

The purpose of this thesis was to find the components of non-value adding waste work in a packaging process. Observations were based on visual perceptions and on the interviews of colleagues. Improvement suggestions were considered using Lean philosophy as a basis. The thesis was made as an assignment for a large international company. Upon the company’s request, only the theoretic section will be published.

The thesis includes a description of the current process considering several components of the whole supply chain. The wastes observed will be analyzed, and suggestions for improvement will be introduced while taking into account current resources.

Present waste work was found to consist of several minor factors in different parts of the supply chain. Most of the waste is being caused by the lack of spreading information and the uncharacterized nature of the work.

At the end of the thesis, the suggestions for improvement for the company are introduced. The focus is on justifying the unbalanced workload between employees and creating standardized work methods. Updating the order and enhancing the flow of information are also considered. By implementing these changes, it would be possible to increase the capacity of this packaging process in theory and to be able to respond to constantly rising demand.