Varastosiirtojen vähentäminen ja tehostaminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, voiko Borealis Polymers Oy:n sisäisiä varastosiirtoja vähentää nykyisestä tasosta sekä löytää tehokkain siirtotapa. Työn tavoitteena oli myös selvittää, mitä tuotteita varastoihin olisi kannattavinta siirtää, ja muodostaa työstä syntyneistä tuloksista työkalu, jota työntekijät voisivat käyttää apuna varastosiirtojen suunnittelussa.

Opinnäytetyö koostuu kahdesta pääosasta: teoria- ja yritysosuudesta. Työn teoriaosuudessa käsitellään varastoinnin teoriaa, lean-filosofiaa ja ABC-analyysiä. Työn yritysosassa tutkittiin yrityksen toimintatapoja, varastosiirroissa käytettävää kalustoa ja varastosiirtoihin vaikuttavia tekijöitä.

Tutkimus toteutettiin haastattelemalla työntekijöitä ja yhteistyökumppania, osallistumalla varastosiirtojen tekemiseen, havainnoimalla ja yritykseltä saadun datan avulla. Teoriaosuus on koottu käyttämällä alan kirjallisuutta ja verkkodokumentteja.

Tämän insinöörityön avulla selvisi, että yritys kykenee varastoimaan lähivarastoihin enemmän tuotteita. Nostamalla lähivarastojen käyttöastetta varastosiirtoja voidaan vähentää. Myös varastosiirtojen toteutuksessa havaittiin lisäarvoa tuottamatonta toimintaa. Ongelmien ratkaisemiseksi yritykselle on laadittu kehitysehdotukset.

The aim of this Bachelor´s thesis was to examine the warehouse transfer operations of Borealis Polymers Oy. Firstly, the goal was to discover if it is possible to reduce the company´s internal warehouse transfers and to improve the efficiency of transfer operations. Secondly, the objective was to find out what products the company should transfer and to create tools for employees to assist them in designing warehouse transfers.

This Bachelor´s thesis consists of two main parts. The theoretical part and the company case part. The theoretical part examines the theory of warehousing, Lean philosophy and ABC analysis. The operations of the company are also analyzed in addition to the methods and equipment used in warehouse transfers.

The thesis was carried out by interviewing employees and business partners involved in warehouse transfer operations. The author participated also in warehouse transfers, observed the process and studied the data obtained from the company. The theoretical part is based on logistics literature and online documents.

As a result, it was discovered that the company is able to store more goods in nearby warehouses than now. By improving the warehouses´ utilization rate warehouse transfers can be reduced. Furthermore, non-value added activities were discovered in warehouse transfers. In conclusion, solutions have been suggested to the company to develop the efficiency of their warehousing operations.