Suunnitteluprosessin määrittäminen ohjelmistoalan yritykselle

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on määrittää suunnitteluprosessi ohjelmistoalan yritykselle. Työn toimeksiantaja on ohjelmistoalan yritys Kisko Labs Oy, joka tuottaa verkkopalveluita ja mobiilisovelluksia eri toimialoille. Suunnitteluprosessin määrittämisen tavoitteena on parantaa suunnittelutyön kommunikointia Kisko Labsin asiakkaille sekä sen työntekijöille sisäisesti.

Työssä määritellään suunnitteluprosessi perustuen yrityksen olemassa oleviin työtapoihin. Prosessi muotoillaan myös sopimaan osaksi yrityksen ohjelmistokehitystä, joka noudattaa ketterän ohjelmistokehityksen periaatteita. Ketterän ohjelmistokehityksen menetelmiä tarkastellaan lähemmin, jotta suunnitteluprosessi ei ole ristiriidassa niiden kanssa.

Prosessin määrittämiseksi kartoitettiin yrityksen työskentelytapoja tekemällä sisäinen haastattelututkimus työntekijöille. Haastattelun tulokset analysoitiin ja löydösten pohjalta järjestettiin kaksi työpajaa lopullisen prosessin määrittämiseksi.

Työn lopuksi esitetään syntynyt prosessikuvaus. Työn tuloksena ei syntynyt täysin uutta prosessia, vaan prosessikuvaus perustuen yrityksen olemassa oleville työskentelytavoille. Prosessin määrittäminen auttoi tarkkailemaan yrityksen suunnittelutyötä tarkemmin, ja se auttoi löytämään parannusehdotuksia.

The purpose of this study is to define a design process for a Finnish software development company, Kisko Labs Oy. Kisko Labs builds web services and mobile applications for different lines of business. The goal of the design process is to improve the communication, between designers and clients, and internally among team members.

The design process defined in this study was built around the company’s well established work habits, and it was designed to integrate seamlessly with the company’s agile software development process. Agile software development methods are observed closely to achieve this.

The main research method is an interview survey. The goal of the interviews was to understand the existing ways of working. The results were analysed and based on knowledge gathered from the interviews, two workshops were organised. The purpose of the workshops was to help finalize the design process.

The results are presented in the shape of a well-defined design process. The outcome is not a completely new process, but rather a process that depicts and explains the company’s design methods. The process helps communicate and improve design work further