Sähköasemaprojektien kannattavuuden kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää kohdeorganisaation sähköasemaprojektien kannattavuutta. Kohdeorganisaation sähköasemaprojektin kannattavuus on ollut vaihtelevaa viime vuosina ja tilanteen korjaamiseksi oli selvitettävä korjaavia toimenpiteitä. Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksensa

Kehittäminen aloitettiin tarkastelemalla kahdeksan viime vuosina toteutettua projektia kannattavuuden näkökulmasta ja niistä selvitettiin kannattavuuteen vaikuttaneet poikkeamat. Poikkeamia aiheuttaneet tekijät tunnistettiin ja niiden juurisyyt analysoitiin. Juurisyiden selvittäminen oli edellytys oikeiden korjaustoimenpiteiden suunnittelulle ja toteuttamiselle. Kannattavuuteen vaikuttaneiden tekijöiden korjaamisen lisäksi kehitettiin muita tekijöitä, joilla kannattavuutta voidaan kehittää edelleen.

Opinnäytetyön tuloksena kohdeorganisaation sähköasemaprojektitoimintaan toteutettiin useita kehitystehtäviä. Opinnäytetyön puitteissa, kehitystehtävän onnistumista arvioitiin tarkastelemalla tunnistettuja kehityskohteita ja missä määrin niille onnistuttiin toteuttamaan korjaavia toimenpiteitä.

Projektien läpimenoajat ovat sen verran pitkät, että validia mittaustulosta varsinaisesti projektin kannattavuuden kehittymisestä saadaan vasta pidemmällä aikavälillä. Kannattavuuden kehittymisen trendi ja toteutettujen toimenpiteiden vaikutus saadaan selville suorittamalla tuleville projekteille vastaavanlaiset tarkastelut kuin opinnäytetyössä tarkastelluille projekteille.

The aim of this thesis is to improve target organizations substation projects’ profitability. Substation projects’ profitability has been varying in the past years, to improve the situation a research has to be done to find out proper measures. Thesis was done as an operational research.

The development was started by studying eight substation projects delivered in the past years. The aim of the study was to discover the factors causing deviations to project profitability. After discovering the factors, root cause analysis were carried out. Root cause analysis were prerequisite for planning and implement the corrective actions. In addition to the corrective actions for deviation factors, additional factors were developed to further develop the project profitability.

As a result of this thesis multiple development areas were improved in the target organizations substation project operations. During this thesis, the results of the development task were analysed by how many factors causing deviations were discovered and how many factors were fixed with the implemented actions.

Actual projects’ durations are quite long, so valid data of the improvement of the profitability will be available only after a longer period of time. The trend of profitability improvement and results of the actions implemented will be discovered with similar study to projects delivered as done in this thesis.