Johtamisen tekijät jotka edistävät hoitotyöntekijöiden työhyvin-vointia ja työssä pysymistä ikääntyneiden hoitotyössä : kirjallisuuskatsaus

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata kirjallisuuskatsauksen avulla mitkä johtamiseen liittyvät tekijät edistävät hoitotyöntekijöiden työtyytyväisyyttä ja työssä pysymistä ikääntyneiden hoitotyössä. Pyrkimyksenä oli tehdä analysoidusta tiedosta käytännössä hyödynnettäviä johtopäätöksiä. Asiaa lähestyttiin tutkimuskysymyksillä 1) Mitkä johtamiseen liittyvät tekijät edistävät hoitotyöntekijöiden työtyytyväisyyttä ikääntyneiden hoitotyössä? 2) Mitkä johtamiseen liittyvät tekijät edistävät hoitotyöntekijöiden työssä pysymistä ikääntyneiden hoitotyössä? Tavoitteena on saadun tiedon hyödyntäminen opiskelijoiden ja opinnäytetyöntekijän organisaation, sekä laajemminkin ikääntyneiden hoitotyössä olevien tietoisuuden lisääminen työhyvinvoinnin ja työssä pysymiseen vaikuttavista tekijöistä ikääntyneiden hoitotyössä.

Opinnäytetyö toteutettiin integroivana kirjallisuuskatsauksena. Aineistohakuja tehtiin CHINAL tietokannasta. Lopulliseen aineistoon valikoitui seitsemän kriteerit täyttävää lähdettä, joista kaikki olivat englanninkielisiä artikkeleja. Lopullinen aineisto oli aikaväliltä 2010-2014. Aineisto analysoitiin induktiivisella, eli aineistolähtöisellä analyysimenetelmällä.

Tuloksissa tuli esiin, että kun organisaatiossa panostetaan johtajuuteen, työhön ja työntekijöihin, edistetään hoitotyöntekijöiden työtyytyväisyyttä ikääntyneiden hoitotyössä. Tuloksissa tuli esiin, että johtaminen, johtajuus, ilmapiiri, resursointi, koulutus, ammattitaito ja hoitajien autonomiaa korostava tehtävänjako ovat johtamisen tekijöitä, jotka edistävät hoitotyöntekijöiden työssä pysymistä. Tulokset vastaavat asetettuihin tutkimuskysymyksiin. Opinnäytetyön johtopäätöksenä totean, että organisaatioiden tulee panostaa johtamisen kokonaisuuteen, resursointiin, työhön, sekä hoitotyöntekijöiden kehittymiseen ja arvostamiseen läpi uran edistääkseen työhyvinvointia ja työssä pysymistä ikääntyneiden hoitotyössä. Opinnäytetyöntekijän mielestä saatuja tietoja voidaan hyödyntää lisäämällä tietämystä ikääntyneiden hoitotyössä työskentelevien hoitotyöntekijöiden työtyytyväisyyteen ja työssä pysymiseen vaikuttavien johtamisen tekijöiden ymmärrystä. Tuloksia voidaan myös hyödyntää ikääntyneiden hoidon ja hoitotyön kehittämisessä. Toivottavaa on, että tuloksia voidaan näin hyödyntää ikääntyneiden hoitotyössä työskentelevien hoitotyöntekijöiden työtyytyväisyyttä ja työssä pysymistä edistäen

The purpose of this study was to describe by literature review what leadership factors promote care workers job satisfaction and retention in aged care sector. The effort was make practically recoverable conclusions of analyzed information. The questions were: 1) What leadership factors promote care worker`s job satisfaction in aged care sector? 2) What leadership factors promote care worker’s retention in aged care sector? The aim was to use the information to widen the knowledge of what promotes job satisfaction and retention in aged care sector.

This study was conducted using the methods of integrative literature review. The data was collected from electronic database CINAHL. The material collected consisted of seven original articles that filled criterion. All articles were in English. The eventual materials time frame was 2010-2014. The material was analyzed by the means of inductive content analysis.

The results concluded that when organization invests on leadership, work and workers it promotes job satisfaction among care worker`s. The results concluded that leadership, management, ambience, resource allocation, education, professional skill and emphasizing in nurse’s autonomy briefing are leadership factors that promotes care workers retention in aged care sector. The outcomes answers the questions dictated. Conclusions: Organization must invest in leadership in its entirety, resource allocation, work so as worker`s development and respect to promote care worker`s job satisfaction and retention in aged care sector.

Information found in this study can be used to increase the knowledge of what leadership factors promotes care worker`s job satisfaction and retention in aged sector. The results can be also used when developing care and nursing in aged sector. It is desirable that the results could be used to promote care workers job satisfaction and retention in aged care sector.