Työnjohtajan päiväohjelman kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyö tehtiin Rakennustoimisto Valve Oy:lle. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää työnjohtajan päiväohjelmaa sellaiseksi, että hän ehtii ohjaamaan ja valvomaan työtä enemmän kuin ennen. Ongelmana työmaalla on ollut se, että kun usein työmaalla on vain 1 työnjohtaja eli vastaava mestari, niin työnjohtaja jumittuu toimistoon tietokoneen taakse ja puhelimessa puhumiseen. Vastaavalle mestarille on myös kuulunut perehdyttämiset sekä kokouksien valmistelut, joihin hänellä on kulunut suuresti aikaa, jolloin työmaalla olemisen aika on pienentynyt entisestään.

Työ sisältää teoriaosuuden, jossa käsitellään esimiehen roolia ja jaksamista sekä työnjohtajan työvaiheita. Ongelmaan perehdyttiin haastattelemalla työntekijöitä sekä työnjohtajia, jotta saatiin erilaisia näkemyksiä työnjohdon ongelmista yrityksessä.

Tutkimuksen tuloksien perusteella yrityksen työnjohdossa on jonkin verran kehitettävää. Töiden organisointiin on panostettava enemmän, jotta työntekijöiden ei tarvitse koko ajan tehdä kiireessä työtä. Hyvällä organisoinnilla työnjohtaja ehtii olemaan enemmän työmaalla valvomassa työtä ja opastamassa työntekijöitä.

The thesis was made for Rakennustoimisto Valve Oy. The purpose of the thesis was to develop the site manager’s schedule so that supervision and guidance of the work would be more efficient than before. The main problem at the construction site has been the fact that there has usually been only one responsible site manager and is thus occupied behind the desk and with answering phone calls. Other responsibilities for the site manager include familiarization of workers and making preparations for the meetings. The preparations are time-consuming and that also adds to being away from the construction site.

The thesis includes a theory part that addresses the role of supervisor, his work load and the different workstages handled by the site manager. Information was obtained by interviewing co-workers and managers to record different views and opinions about the problems site management of the company need to face.

Based on the results of the research, managers need to address certain issuies to make the company run better. Organization of different jobs needs to be enhanced to eliminate constant rush on site. With better organization, the site manager has more time to be at the site, guiding employees and supervising the quality of the job.