Työnjohtajan päiväohjelman kehittäminen
Suviranta, Saku (2017)
Suviranta, Saku
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017090614837
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017090614837
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin Rakennustoimisto Valve Oy:lle. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää työnjohtajan päiväohjelmaa sellaiseksi, että hän ehtii ohjaamaan ja valvomaan työtä enemmän kuin ennen. Ongelmana työmaalla on ollut se, että kun usein työmaalla on vain 1 työnjohtaja eli vastaava mestari, niin työnjohtaja jumittuu toimistoon tietokoneen taakse ja puhelimessa puhumiseen. Vastaavalle mestarille on myös kuulunut perehdyttämiset sekä kokouksien valmistelut, joihin hänellä on kulunut suuresti aikaa, jolloin työmaalla olemisen aika on pienentynyt entisestään.
Työ sisältää teoriaosuuden, jossa käsitellään esimiehen roolia ja jaksamista sekä työnjohtajan työvaiheita. Ongelmaan perehdyttiin haastattelemalla työntekijöitä sekä työnjohtajia, jotta saatiin erilaisia näkemyksiä työnjohdon ongelmista yrityksessä.
Tutkimuksen tuloksien perusteella yrityksen työnjohdossa on jonkin verran kehitettävää. Töiden organisointiin on panostettava enemmän, jotta työntekijöiden ei tarvitse koko ajan tehdä kiireessä työtä. Hyvällä organisoinnilla työnjohtaja ehtii olemaan enemmän työmaalla valvomassa työtä ja opastamassa työntekijöitä.
Työ sisältää teoriaosuuden, jossa käsitellään esimiehen roolia ja jaksamista sekä työnjohtajan työvaiheita. Ongelmaan perehdyttiin haastattelemalla työntekijöitä sekä työnjohtajia, jotta saatiin erilaisia näkemyksiä työnjohdon ongelmista yrityksessä.
Tutkimuksen tuloksien perusteella yrityksen työnjohdossa on jonkin verran kehitettävää. Töiden organisointiin on panostettava enemmän, jotta työntekijöiden ei tarvitse koko ajan tehdä kiireessä työtä. Hyvällä organisoinnilla työnjohtaja ehtii olemaan enemmän työmaalla valvomassa työtä ja opastamassa työntekijöitä.