Selvitys ICT-toimintojen uudelleen organisoinnin mahdollisuuksista perustettavalla Ylä-Savon sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminta-alueella

Abstract

Tiivistelmä

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää ICT-toimintojen uudelleen organisointimahdolli-suudet perustettavalla Ylä-Savon sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminta-alueella. Iisalmen kaupunki, Kiuruveden kaupunki, Sonkajärven kunta ja Vieremän kunta päättivät perustaa PARAS-hankkeen vaatimusten mukaisen sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminta-alueen. Toimintaympäristön muutoksessa huomioitiin peruspalveluiden lisäksi alueella toimivat tuki-palvelut.

Opinnäytetyö käsittelee ICT-toimintojen uudelleen organisoinnista huomioiden alueelle perus-tettavan sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän sekä hankkeessa mukana olevien kuntaor-ganisaatioiden tarpeet muuttuvassa toimintaympäristössä. Hanke aloitettiin kartoittamalla eri organisaatioiden nykytilat. Nykytila-analyysin jälkeen kuultiin hankkeessa mukana olevia orga-nisaatioita ja kirjattiin toteutuskelpoiset vaihtoehdot ICT-toimintojen uudelleen organisointiin. Tämän jälkeen pohdittiin uudelleen organisoinnin mahdollisuuksia. Lisäksi toimintaympäristön muutokseen laadittiin riskienhallintamalli, jolla pyrittiin tunnistamaan muutoksesta syntyvät ris-kit ja minimoimaan niiden esiintymiset ja vaikutukset.

Työn lopputuloksena saatiin selvitys siitä, millaisia ICT-organisoinnin toteutusvaihtoehtoja pe-rustettavalle sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistoiminta-alueella voidaan soveltaa. Riskienhal-lintasuunnitelmalla tunnistettiin ja varauduttiin muutoksesta syntyviin riskeihin.

Abstract

Owing to the PARAS project the cities of Iisalmi, Kiuruvesi, Sonkajärvi and Vieremä decided to create a cooperation area of social and healthcare services. The founder cities also decided to research different models to organise support services such as ICT services.

The aim of this thesis was to research what are the options of ICT organisations and ICT service productions in the cooperation area of social and healthcare services. The first task was to explore the present state of different organisations. After that organisations together decided what the different options for ICT organisation models are. Next task was to compare different alternative models to the changing operational environment. Last task was to do a risk analysis on the changing operational environment.

The result of this thesis was a report on the implementation options for the arranging of ICT services and the organisation. The report can be used in support of future decisions.