Liikkuvan kaluston kunnossapidon ajankäytön tehostaminen Kittilän kaivoksella

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tutkittiin Kittilän kaivoksen liikkuvan kaluston asentajien ajankäyttöä. Tavoitteena oli pienentää aikaa, jonka asentajat käyttävät niin sanottuihin valmisteleviin tehtäviin, ja suurentaa itse huoltoon käytettävän ajan osuutta.

Työssä selvitettiin aluksi asentajien ajankäyttöä vuodelta 2016. Tähän käytettiin apuna JDE:stä saatua dataa vuoden 2016 töistä. JDE on Kittilän kaivoksella käytössä oleva toiminnan ohjausjärjestelmä. Nykyisen tilanteen selvittämiseksi tehtiin lomake, jolla asentajat raportoivat työpäivänsä kulusta. Raporttien pohjalta tehtiin kuvaajia, jotka kertoivat asentajien työpäivien kulusta. Kuvaajista nähtiin mahdolliset ongelmakohdat, joihin esitettiin parannusehdotukset.

Kunnossapidon työnsuunnittelusta ei löytynyt yhtä merkittävää tekijää, jota kehittämällä saataisiin suurennettua varsinaiseen huoltotyöhön käytetyn ajan osuutta. Helpoimmat kehityskohteet ovat varastointijärjestelmä ja tiedonkulun varmistaminen. Lisäksi kehitettävää löytyy eri osastojen välisen yhteistyön suunnittelussa, millä vältetään esimerkiksi koneen tai operaattorin odottelu. Työmääräinten kirjoittamiseen tulee kiinnittää enemmän huomiota, jotta kaikki mahdollinen tieto koneen viasta on asentajan tiedossa. Tämä säästää asentajien aikaa, koska heidän ei tarvitse selvittää tietoja huollon yhteydessä. Yleisen järjestyksen ja siisteyden ylläpitäminen huoltohallissa on myös tärkeää. Lisäksi varasto on pidettävä järjestyksessä, jotta osien etsimiseen varastosta ei kulu turhaa aikaa.

Asentajien töiden raportoiminen nopeutuisi, mikäli heille hankittaisiin useampi tietokone tähän tehtävään. Tällöin heillä ei kulu aikaa odottaessa toisen asentajan raportoinnin valmistumista. Lisäksi tärkeä kehityskohde Kittilän kaivoksella on tiedonkulku. Sitä pyritään kehittämään jatkossa muun muassa uuden vuorojärjestelmän avulla.

The aim of this thesis was to investigate the time used by the mechanics who maintain the moveable equipment of the Kittilä mine. The aim was to reduce the time spent by mechanics in so-called preparatory tasks and increase the proportion of time spent on actual maintenance work.

Initially, the time spent by mechanics in 2016 was investigated. The data from JDE for the year 2016 was used to aid in the findings. To find out the current situation, a form was made in which the mechanics reported their working days. Based on these reports, graphs were made describing the working days of the mechanics. Possible problem areas were seen from the graphs, and then suggestions for improvements were made.

There was no significant factor in the planning of the maintenance work, which would increase the time spent on the actual maintenance work. The easiest development areas are the storage system and the flow of information. In addition, improvements can be done in the planning between the various departments.