Aliurakoitsijan itselleluovutuksen kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön päätavoitteena oli löytää keinot ohjata ja tehostaa aliurakoitsijan itselleluovutusta. Aliurakoitsijoilla on jo vuosia ollut velvoite suorittaa oma itselleluovutus ennen oman työnsä valmistumista ja pääurakoitsijalle luovuttamista. Silti lähes poikkeuksetta työ-mailla on ongelmia aliurakoitsijoiden itselleluovutuksen kanssa.

Työn tekemiseen tarvittavaa tietoa alettiin kerätä Hotelli Presidentin toisen vaiheen valmistumisen yhteydessä. Saatujen kokemusten perusteella laadittiin välittömästi alkavaan kolmanteen vaiheeseen kokeiltavaksi toimintamalleja ja menetelmiä, tavoitteena parantaa aliurakoitsijan itselleluovutusta. Näiden tulosten perusteella laadittiin kysymyksiä ja pyydettiin Peab:n toimihenkilöiltä mielipiteitä ja parannusehdotuksia miten voitaisiin edelleen kehittää itselleluovutusta.

Lopputuloksena syntyi yksinkertaisia, mutta työmaalla toimiviksi havaittuja menetelmiä sekä sopimuksen liitteeksi laitettavia lomakkeita, joilla selkeytetään itselleluovutusprosessia. Lomakkeet antavat pääurakoitsijalle selvät työkalut, joilla osoittaa aliurakoitsijalle vaadittu taso itselleluovutuksessa. Lisäksi lomakkeet antavat tukevan, sopimuksen mukaisen pohjan, jonka perusteella pääurakoitsija voi ryhtyä korjaaviin toimenpiteisiin, jos aliurakoitsija ei tästä velvoitteestaan selviydy.

The object of this thesis was to find means to guide and enhance the self inspection of a subcontractor. For many years subcontractors have been obligated to commit their own self inspection before handing over their work performance to the prime contractor. Even so, almost without exception construction sites face problems with the self inspection of the subcontractors. Collecting data for this thesis was started when the second phase of renovating hotel Presi-dent was about to be completed. With the help of the collected info from this phase, some new methods were established to be tested in phase three of the same renovation project, with the objective of improving the self inspection of the subcontractor. Based on these results an inquiry was made to the engineers in Peab, in order to get some opinions and suggestions on how to further improve the handover. As a result of this project we found some simple yet effective methods, as can be proven by experience at the building site. Also two forms were created to be attached to future contracts, which clarify the self inspection process itself to each subcontractor, and also provide tools for the prime contractors foremen to obligate a subcontractor to carry out their self inspection in time and in a proper manner. These forms also give a clear pattern for the prime contractor on how to proceed, if the self inspection is not carried out by the subcontractor.