S-käyrän soveltaminen purkuhankkeessa

Abstract

Tämä insinöörityö tehtiin Delete Finland Oy:n massiivipurkuyksikön toimeksiannosta.

Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää S-käyrän soveltuvuutta massiivipurkuhankkeen aikatauluseurannan työkaluna. Työ keskittyy Metsä Fibren vuonna 1985 valmistuneen sellutehtaan purkuhankkeelle tehtävän S-käyrän kehitysprosessiin.

Rakennushankkeiden aikatauluseurantaan ja tuotannonohjaukseen on kehitetty monenlaisia menetelmiä ja työkaluja. S-käyrää on käytetty mm. rakennushankkeissa projektin kokonaisvalmiusasteen sekä aikataulutilanteen mallintamiseen. Purkuhankkeissa ei ole ollut aiemmin tapana käyttää laskennalliseen malliin perustuvia seurantatyökaluja, joten yksi työn tärkein osa oli löytää tapa aikatauluttaa ja resursoida purkuhankkeita.

Insinöörityön kirjallisuuteen perustuva osuus toteutettiin perehtymällä alan julkaisuihin rakennushankkeiden projektihallinnasta. Lisäksi työn ohessa tutustuttiin Microsoft Projectin ja Microsoft Excelin käyttöön projektin aikatauluttamisessa.

Työn tuloksena saatiin Excel-muotoinen s-käyrä projektin aikatauluseurantaa varten sekä toimintatapa viikkopalaverikäytäntöihin. S-käyrän käytölle ei opinnäytetyön aikataulun takia ehditty saamaan käytännön kokemuksia, mutta spekulaatioiden perusteella se vaikuttaa lupaavalta.

This engineering thesis was commissioned by Delete Finland Oy.

The aim of the thesis was to determine the suitability of the S-curve as a tool for tracking down a demolition project. The study focuses on the development process of the S-curve for the demolition project of Metsä Fibre´s old pulp mill.

Various methods and tools have been developed for schedule monitoring and production control of construction projects. The S-curve has been used in construction projects for example to model the project completion rate and time schedule. In the past, computational tracking tools have not been used in demolition projects. Thus one of the most important aims of the study was to determine a procedure to schedule and resource demolition projects.

The literature- based section on the Bachelor's thesis was implemented by studying the field of project management. In addition, Microsoft Project and Microsoft Excel for project scheduling was familiarized with.

As a result of this study, an excel-shaped s-curve for the project schedule tracking was developed, as well as a practice for weekly meetings. Due to the timetable of the study, the use of the S-curve was not tested in practice, but expectations for its functionality seem positive.