Laatukortisto ja aliurakoiden ohjaus

Abstract

Pääurakoitsijan ja aliurakoitsijan välinen yhteistyö on rakennustyössä ratkaisevan tärkeää. Urakoiden tehtävät ja vastuut sovitaan urakkaneuvottelussa, josta tehdään urakkaneuvottelumuistio. Urakkasopimusten ja -neuvottelumuistioiden lisäksi on todettu tarve kehittää työkaluja ja seurantamenetelmä, jolla urakan etenemistä voidaan seurata yhdessä aliurakoitsijan kanssa erityisesti laadullisesta näkökulmasta.

Opinnäytetyön tavoitteena oli laatia laatukortisto, joka sisältää tavanomaisimmat aliurakkana toteutetut työkokonaisuudet. Kortiston tarkoituksena on toimia urakkaneuvottelumuistion tukena ja selkeyttää urakkarajoista sopimista tilaajan ja urakoitsijan välillä, vähentää riitatilanteita ja auttaa saattamaan työmaan tila urakalle suotuisaksi. Korttien on tarkoitus esittää jo tarjouspyynnön aikana vaadittavat työt ja vastuut. Kortit tehtiin analysoimalla nykyisiä urakkaneuvottelumuistioita, RT-kortistoa ja RYL:iä hyväksi käyttäen, muiden yritysten vastaavaan tarkoitukseen tehtyjä lomakkeita tarkastellen ja haastattelujen avulla.

Työn tuloksena laadittiin yritykselle 2 kappaletta kortteja ja perehdyttiin yrityksen aliurakoitsijoille asettamiin laatuvaatimuksiin. Työn ulkopuolella kortteja tehtiin yli 30 ja ne ovat käytössä.

There are often disagreements and obscurities with subcontractors about areas of responsibilities and procurements. Boundaries for these are agreed during contract negotiation, where contract negotiation memo is written. When encountering disagreements, the memo serves as a reminder of what has been agreed to and how to proceed in certain situation. Although this document is an important tool while facing disagreements, the memo is, in the worst scenario, vague and ambiguous or some parts of the contract are not even mentioned.

The main goal of this thesis was to create a quality control system, that includes all of the most common construction work entities done by subcontractors. The system will be attached alongside the contract negotiation memo and it clarifies agreements on contract's boundaries with subcontractor, reduce conflicts and work as a more distinct memo at the construction site when contract's boundaries are unclear. Subcontractors can see the work and responsibilities required from the quality control form, that is sent to them on tendering phase. The system was created by analyzing current memos, studying RT-files, RYL and similar systems and forms used by other companies and by interviewing construction site managers.

As a result of the study, 2 forms were made for the system. Outside of this work, there were over 30 forms made and they are put in use.