Varastoitavien tuotteiden kierron optimointi : Oy Sika Finland Ab
Himanka, Outi (2017)
Himanka, Outi
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2017
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017120119293
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2017120119293
Tiivistelmä
Tämän työn tavoitteena oli optimoida Sika Finlandin varastonkiertoa. Työ on hankinnan näkökulmasta tehty ja keskittyy materiaalitietojen hallinnan sekä oston perustietojen analysoinnin ja päivittämisen kautta tavoitteeseen. Projektin tavoitteena oli myös määritellä seuranta, mittarit ja aikataulu jatkoa varten.
Tavoitteiden määrittämisen tukena on käytetty Balanced Scorecard ja Six Sigma Business Scorecard -malleja. Kehittämistyö toteutettiin toimintatutkimuksena, jossa käytettiin pääosin kvantitatiivisia mittareita. Projektin alussa kartoitettiin yhteisiä tavoitteita ja keinoja fasilitoimalla.
Nykytilaa analysoitiin SWOT-analyysin pohjalta. Alku- ja lopputilanteen materiaalitilanteen analysointi tehtiin Pareton ABC-analyysiä mukaillen. Kysynnän vaihtelun ja mahdollisen kausituotteiden selvittämiseksi projektin aikana tehtiin suurimman volyymin tuotteille myös XYZ–luokittelu. Jatkossa nimikkeiden kysyntää tullaan seuraamaan ABC/XYZ-luokittelun lisäksi myös projektissa määrittelyille tuoteperheille. Näin kysynnän seuraaminen tuoteperheittäin ja tuoteperheen sisällä yksittäisille nimikkeille on havainnollisempaa. Se luo myös tulevaisuuden kysynnän ennustamiselle hyvän pohjan.
Kehittämistehtävän tavoitteessa onnistuttiin, varastonarvoa on saatu pienenettyä ja varastonkiertoa parannettua. Projektissa määriteltiin myös seurantaa varten raportointi ja aikataulut, sillä nopeasti muuttuvassa kysyntäympäristössä jatkuva seuranta ja toiminteiden kehittäminen on tarpeen.
Tavoitteiden määrittämisen tukena on käytetty Balanced Scorecard ja Six Sigma Business Scorecard -malleja. Kehittämistyö toteutettiin toimintatutkimuksena, jossa käytettiin pääosin kvantitatiivisia mittareita. Projektin alussa kartoitettiin yhteisiä tavoitteita ja keinoja fasilitoimalla.
Nykytilaa analysoitiin SWOT-analyysin pohjalta. Alku- ja lopputilanteen materiaalitilanteen analysointi tehtiin Pareton ABC-analyysiä mukaillen. Kysynnän vaihtelun ja mahdollisen kausituotteiden selvittämiseksi projektin aikana tehtiin suurimman volyymin tuotteille myös XYZ–luokittelu. Jatkossa nimikkeiden kysyntää tullaan seuraamaan ABC/XYZ-luokittelun lisäksi myös projektissa määrittelyille tuoteperheille. Näin kysynnän seuraaminen tuoteperheittäin ja tuoteperheen sisällä yksittäisille nimikkeille on havainnollisempaa. Se luo myös tulevaisuuden kysynnän ennustamiselle hyvän pohjan.
Kehittämistehtävän tavoitteessa onnistuttiin, varastonarvoa on saatu pienenettyä ja varastonkiertoa parannettua. Projektissa määriteltiin myös seurantaa varten raportointi ja aikataulut, sillä nopeasti muuttuvassa kysyntäympäristössä jatkuva seuranta ja toiminteiden kehittäminen on tarpeen.