Televisiokanavien materiaalinhallinta : Automatisoitujen työnkulkujen kehitys 2000-luvulla

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia ja kirjata talteen mediatalo Nelosen televisiokanavien materiaalinhallinnan työskentelytapoja vuosituhannen vaihteesta nykyhetkeen. Ajanjakso jakautuu kolmeen merkittävään yksikön muutokseen eli Nelosen logistiikan toiminta vuoteen 2006 asti, Nelosen materiaalipalvelun aikaan 2006-2010 ja Wernen materiaalipalvelun toimintaan vuoteen 2016 asti.

Työssä esitellään yleiset työnkulut ja ohjelmamateriaalin kulku prosessin aikana eri yksiköissä. Jokaisen yksikön tarpeet materiaaleihin ovat erilaisia ja vaikuttavat työnkulkuihin. Lisäksi työssä käydään läpi nykytilannetta ja näkyvissä olevia sekä mahdollisia tulevia suuntauksia ja muutoksia materiaalihallinnan työskentelyssä.

Tiedostopohjaiset työtavat ovat helpottaneet automatisoitujen työnkulkujen rakentamista ja vähentäneet työvoiman tarvetta. Työntekijöiden määrää on voitu laskea, vaikka käsiteltävän materiaalin määrä on kasvanut. Työssä arvioidaan, voidaanko työtä jatkossa automatisoida vieläkin enemmän ja mitä mahdollisesti menetetään, kun työnkuluista poistuu ihmisen suorittamat tarkistukset eri työvaiheista.

Opinnäytteen tiedot perustuvat pääsääntöisesti kirjoittajan omiin kokemuksiin, havaintoihin ja keskusteluihin alan ammattilaisten kanssa. Alan teknistä kehitystä arvioidaan laitevalmistajien kehitystyön ja ohjelmistojen suunniteltujen päivitysten kautta. Tiedot auttavat ymmärtämään alaan kohdistunutta muutosta ja niitä voidaan hyödyntää tulevien toimintojen suunnittelussa.

The aim of the thesis is to record the work methods of material services of Nelonen TV channels from the turn of the millennium to the present. The period is divided into three ma-jor parts, namely Nelonen Logistics up to 2006, the Nelonen Materialservice between 2006-2010 and the Werne Materialservice until 2016.

The thesis presents general workflows and material flow during the process in different units. Each unit's needs for materials are different and affect workflows. In addition, the thesis examines the present situation and the visible and possible future trends and changes in material management.

File-based working methods have facilitated the construction of automated workflows and reduced the need for workforce. The number of employees has been reduced even though the amount of material processed has increased. The thesis assesses whether work can be further automated in the future and what can be lost when workflows exclude man-made checks from different stages of work.

The data of the thesis is mainly based on the author's own experiences, observations and discussions with professionals. The technical development of the industry is assessed through the development of equipment manufacturers and the planned upgrades of softwares. The thesis helps to understand the change in the field and can be used in the design of future activities.